El candidato a rector por la agrupación Somos, Jhon Boretto, asegura que la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) tiene que prepararse para los desafíos de la pospandemia. Sobre la base de la gestión de Hugo Juri busca profundizar el triángulo del conocimiento junto con el Estado y la sociedad civil, según afirma.
—¿Por qué quiere ser rector de la UNC?
—En el tramo final de mi carrera como estudiante me inserté más activamente en la participación institucional en la Universidad como representante estudiantil. Luego continué con mi formación y actividad académica, siempre involucrándome con los procesos institucionales y con las problemáticas. Cuando uno está en ese tipo de actividades, esta es una oportunidad que puede darse. Así ocupé distintos roles. En todos los casos asumí estas responsabilidades como parte de un proyecto colectivo, es decir, involucrando a docentes, estudiantes, no docentes y graduados porque en realidad es la comunidad universitaria la protagonista de lo que ocurre en la Universidad.
—¿Por qué es importante la elección universitaria para la comunidad cordobesa?
—La Universidad pública tiene un modelo de universidad democrática donde la participación de la comunidad es muy importante. Lo que hemos logrado en estos años es sumar la posibilidad de que toda la comunidad elija a las autoridades unipersonales. Es un avance muy significativo, porque posibilita discutir los proyectos con más profundidad, con más participación. Y eso me parece que hace que la calidad de la democracia universitaria sea mayor, porque hay más involucramiento e información sobre las propuestas.
—¿Cuáles son sus tres principales propuestas?
—Una es la transformación educativa. Refiere a la respuesta que la Universidad tiene que dar a un escenario dinámico y cambiante, marcado por el avance vertiginoso de la ciencia y del conocimiento. La UNC tiene que estar a la vanguardia y actualizar contenidos e innovar en métodos pedagógicos, capitalizando la experiencia de la pandemia. Pensamos en modelos de enseñanza híbrida y también en generar otras carreras, rompiendo las barreras que existen entre las disciplinas, para generar ofertas multidisciplinarias que cada vez son más necesarias para el desarrollo profesional. El segundo de los ejes consiste en seguir profundizando el proceso de apertura y vinculación con la comunidad que llevó adelante Juri. Siguiendo con las políticas de extensión que fueron muy importantes desde el punto de vista de su impacto social y territorial, y también en el plano de la ciencia. También trabajar más activamente en profundizar las posibilidades que tiene la Universidad de valorizar el conocimiento, de transformar investigaciones en innovación y que eso permita generar proyectos con el sistema socio productivo, con el Estado a la hora de definir políticas públicas y con organizaciones de la sociedad. En este sentido hemos logrado el compromiso de dos universidades de la región, la del Litoral y la de Rosario, para trabajar en conjunto.
—¿Qué mejoraría de la Ciudad Universitaria?
—Apuntamos a mejorar el hábitat, la forma en que vivimos los universitarios, los distintos espacios de la Universidad. Esto tiene que ver con mejorar las condiciones de trabajo, mejorar las condiciones físicas de las aulas, los laboratorios y también, por supuesto, los espacios comunes, como es la Ciudad Universitaria; dotándola de condiciones de seguridad y de distintos otros recursos para practicar deportes y para desarrollar actividades culturales, entre otras cosas. Es muy importante que siga siendo un espacio donde la sociedad en su conjunto disfrute. No pretendemos una Universidad encerrada en sí misma, sino una Universidad integrada a la sociedad a la que pertenecemos.
—Siempre se señala que el presupuesto es escaso y que se destina la gran mayoría para sueldos. ¿Cómo se puede hacer para aumentarlo?
—Es un tema crítico en lo que refiere a la generación de nuevos cargos docentes. Hace más de 10 años que la Universidad no recibe partidas globales para distribuir con criterios objetivos y generar nuevos cargos que son necesarios porque la Universidad ha crecido. Vamos a tratar de mostrar ese crecimiento para reclamar con fundamento partidas más actualizadas.
— Se temía que con la elección directa los partidos políticos comenzarán a jugar en la UNC.
—La Universidad es una institución donde participan distintos espacios políticos y gente que tiene identificación política. Pero no ha habido una incursión ni de los gobiernos ni de los partidos, ni en la anterior ni en esta elección. Hay mucha gente que tiene identificación partidaria y la expresa generando apoyos a una u otra postura. Pero no ha habido una posición orgánica.
