Desde 2020, el municipio de Jesús María viene perfeccionando su propia Encuesta Continua de Hogares de la que ya obtuvo los primeros insumos con los que planificó políticas públicas, especialmente en los ítems salud y empleo.
El trabajo del Centro Estadístico Municipal (CEM) fue posible merced al convenio con el Departamento de Demografía de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC y por la contratación de encuestadores profesionales que vienen relevando en formato 100% presencial 800 viviendas por año.
“Lo más complejo fue definir el modelo del muestreo y lo primero fue definir catastralmente toda la ciudad, partiendo del censo 2010 cuyo formato contenía más preguntas que el más reciente”, explicó Marcelo Salcedo, director de la Agencia de Desarrollo Económico municipal.
Jesús María fue pionera entre las ciudades de su tamaño al implementar un sistema de registro geolocalizado de cada reclamo y demanda ciudadana y lo viene haciendo desde hace más de una década.
El “GIS” como vulgarmente le denomina el municipio a ese sistema contiene datos de los más diversos y que se pueden consultar por capas, desde la cantidad de negocios de gastronomía que tiene la zona céntrica hasta la estadística de embarazo adolescente segmentado por barrios.
Encuesta permanente
Los encuestadores del CEM encuestan 400 viviendas en el primer y tercer trimestre del año y otras 400 viviendas en el segundo y cuarto trimestre. Al año siguiente, otras 800 viviendas ingresan en el muestreo.
Se trata de datos sobre alrededor de 2400 vecinos por año, una muestra bien representativa para un municipio como el de Jesús María que orilla los 38 mil habitantes.
Cada encuestador recibe una hoja de ruta que releva en forma presencial de lunes a sábado, sobre los más diversos ítems: hogares, vivienda, empleo, mayores de 10 años. Y toda esa información se vuelca en formularios de Google que la Agencia de Desarrollo Económico diagramó.
“Nuestros encuestadores se están convirtiendo en agentes de recepción de reclamos, pedidos de asistencia y solicitudes ciudadanas. Son situaciones que no estaban contempladas en su trabajo original, pero que nos produce un feedback que también usamos como insumo”, aportó Salcedo.
Formalmente, el CEM ya hizo entrega de un primer informe con los datos del último trimestre de 2022 y se espera que en octubre de este año pueda producir el segundo informe con estadística relevante.
Políticas en marcha
A través de su Hub Tecnológico, el próximo paso para Jesús María es diseñar su propio sistema para recolección de datos, empresa con la que colaboran Santex y los pasantes de Teclab.
Sin embargo, la ciudad ya tomó dos datos de su ECH para diseñar políticas públicas en materia de salud y empleo.
Sobre el primer ítem, al municipio le llamó la atención que 3 de cada 10 jesusmarienses atendieran sus necesidades de salud exclusivamente en los dispensarios, y en mucho menor medida en el Hospital Vicente Agüero que es provincial.
“Armamos -destacó Salcedo- una plataforma para incrementar la cantidad de especialistas y la cantidad de horas de atención, además de empezar a pensar en un sistema de guardias para los fines de semana”.
Por citar un ejemplo, Sierras y Parques que es el barrio más al sur que tiene la ciudad está a 7 kilómetros del centro y con movilidad restringida al transporte público urbano. En ese sector, urge incrementar más servicios y durante más horas.
El 32,7% de la población de Jesús María no tiene ningún tipo de cobertura por obra social o prepaga. Y el 65% de la ciudadanía visitó al menos una vez en el año a un médico. Esos datos encendieron las alarmas.
Paralelamente, se detectó que en la ciudad hay un 6,4% de desocupación y también se pusieron en marcha acciones para achicarla.
Por una parte, a través de la Oficina de empleo municipal se adscribieron a todos y cada uno de los Programas del Ministerio de Trabajo de la Nación, especialmente los programas de orientación laboral, al que le añadieron entrenamientos para la primera experiencia laboral.
Al mismo tiempo, la oficina comenzó a realizar trabajos de intermediación laboral -el equivalente al trabajo de una consultora- de carácter gratuitos para empresas, comercios e industrias. Con ese norte, ya lograron establecer relaciones con alrededor de 700 empresas sobre un universo de 2800.
