En un movimiento poco habitual, que busca resolver un problema habitacional pero también fidelizar a los trabajadores, la firma cordobesa Indoors ofrece terrenos a los empleados que se mudan a vivir al pequeño pueblo donde está la fábrica.
La empresa, radicada en 2011 en Matorrales (localidad de apenas mil habitantes), se dedica a la fabricación de aberturas. Es, por lejos, la máxima empleadora del pueblo, con 74 colaboradores directos actualmente.
La mayoría vienen de otros pueblos o ciudades cercanas, como Las Junturas, Costa Sacate, Villa del Rosario, Pilar o Río Segundo. Y la idea de ofrecer lotes para que se radiquen en la localidad surgió por eso.
“Los empleados se mudaban a Matorrales y alquilaban. Pero como había poca oferta, los precios se dispararon. Llegó a pasar que un alquiler insumía el 30% del salario”, explica a La Voz Daniel Caudana (45), titular de la firma junto con Mariano Lara (43).
Entonces compraron una parcela de tierra, cerca de la planta. De allí obtuvieron 37 lotes de 10 x 25 metros. El precio de los terrenos se pasó a bolsas de cemento y de ahí se hizo el cálculo para ofrecerlos.
El sistema funciona así
Cada lote cuesta alrededor de 320 bolsas de cemento. “Cuando el empleado paga su primera cuota, a un precio equivalente a cinco bolsas de cemento (son unos $ 14 mil), le damos el lote para que empiece a construir”, apunta Caudana.
De esta forma, llevan entregados unos 20 lotes. Ya hay dos empleados viviendo allí, y en los próximos meses inaugurarán 10 viviendas, todas para los trabajadores de la fábrica.
En ocasiones, los dueños de la empresa también colaboran con aberturas y con ladrillos. Están convencidos –dicen– de que hay muchas personas que no tendrían su casa de otra forma. “Estamos viendo a familias que por primera vez en varias generaciones pueden dejar de pagar un alquiler. Eso nos llena de satisfacción”, apuntan.
Esta iniciativa, de la que también participa la Provincia, el municipio y la cooperativa de servicios local, no sólo beneficia a los empleados, también impulsa el desarrollo local y fortalece los lazos entre la empresa y la comunidad. Y, además, arraiga gente en el pueblo.
“Esa es nuestra estrategia. Acá todos ganamos algo. Se puede ganar plata sin robarle a nadie. Y también se puede ayudar. Nadie sale campeón solo, ni Messi”, acota Daniel Caudana.
Otras acciones
La oferta de lotes no es algo aislado. Los dueños de la firma cuentan que en 2022 adquirieron un minibús cero kilómetros para trasladar a los empleados. El vehículo tiene calefacción y aire acondicionado. “Nosotros viajamos con esas comodidades y queremos que ellos también las tengan. Entendemos a los colaboradores como socios de nuestros negocios”, señalan.
Hay más. En 2021, y tras notar que la empresa se había estancado, en parte por falta de formación de los mandos medios, los socios de Indoors armaron un programa de estudio, que terminó siendo una diplomatura homologada por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de Córdoba, la misma de la que Caudana egresó con el título de ingeniero industrial.
A la diplomatura la dieron en la planta de la firma varios docentes de esa universidad cordobesa. Ocho meses después, los trabajadores recibieron su diploma. Para muchos fue su primer título. A la formación se sumaron también trabajadores de otras dos empresas de la zona.
“Después de eso, Indoors pegó un salto enorme. Todos ganamos”, dice orgulloso Caudana. Y dice convencido que invertir en los empleados es también invertir en el éxito a largo plazo de su empresa.
