¿Cuál era el sentido de insistir con organizar la Copa América en nuestro país, si los partidos no iban a tener público? ¿Cuánto dinero gastó Córdoba en las obras para el Kempes? ¿Qué eventos podría albergar el estadio en el futuro? ¿Conmebol irá a pérdida con la organización del torneo en Brasil? Esas son algunas de las preguntas que respondió el cordobés Marcelo Brussa, “city manager” de Conmebol en esta provincia y en Santiago del Estero.
En otras palabras, era el máximo responsable del organismo sudamericano en esas dos sedes que iba a tener la Copa América en nuestro país.
“Tenía unas 400 personas a mi cargo. A mí Conmebol me contrata en diciembre de 2019 pensando en hacer el torneo en 2020. En marzo del año pasado se suspendió todo por la pandemia y fuimos reincorporados en noviembre”, le explicó a Mundo D el productor de eventos Brussa, que también supo ser dirigente de Talleres durante ocho años.
- ¿Sentís que estuvo bien tomada la decisión de cancelar el torneo en Argentina?
- Creo que las dos sedes que yo coordinaba estaban ciento por ciento preparadas para recibir a la Copa América. Sostengo que por el volumen de personas que se mueven en un torneo con aforo cero (sin público) y por el movimiento que tenía no iba a tener riesgos desde lo epidemiológico. La gente que llega va a hoteles burbujas. Los protocolos eran muy estrictos, toda la gente que trabaja en el estadio iba a ser hisopada en la previa a su ingreso, las delegaciones no se contactan con nadie, juegan y se van al hotel. Creo que no había riesgos. Pero la situación puntualmente del país no ayudaba. Estamos con el pico de riesgos de contagios; quizá analizándolo desde ese lugar puede haber sido correcta la decisión.
- Desde la Agencia Córdoba Deportes estiman que se invirtieron unas 150 millones de pesos en mejoras para el Kempes. ¿Se perdió dinero o son todas obras que quedan?
- Todas las mejoras que se le hicieron al estadio es algo que les queda a los cordobeses para futuros eventos. Lamentablemente no lo vamos a disfrutar ahora, pero no van a faltar oportunidades para traer grandes partidos. En Conmebol habían hecho un relevamiento con las distintas cosas que necesitaba reorganizar el estadio. Hoy cuenta con buena conectividad, algo fundamental. Y también con luces y césped de primera, cuestiones claves. Pero lo cierto es que el Kempes cumplía con el ciento por ciento de los requisitos para tener el torneo. Y quedó en condiciones para albergar cualquier tipo de competencia. Eso es lo positivo que nos queda.
- ¿Cuál era el beneficio para Córdoba de ser sede del torneo con este contexto?
- Córdoba empieza a hacer sus obras previo al inicio de la pandemia. Imagino entonces que la ecuación que hicieron fue que había que culminar las obras sí o sí. Incluso, hasta enero se trabajaba en un formato de operación de estadio con un 40 por ciento de aforo. Pensábamos en 20 mil personas, lo cual genera un monto muy bueno en dinero para la ciudad. Y si no hubiese pandemia Córdoba, a la larga, recuperaba sin dudas el ciento por ciento de su inversión. Incluso con un formato con el estadio al 40 por ciento de su capacidad la ciudad también salía beneficiada porque podíamos mostrar la ciudad y la provincia hacia el mundo. Como cordobés y productor de eventos, me gusta ver el vaso medio lleno y hay que decir que hoy nos quedamos con un estadio en excelentes condiciones que podrá recibir finales de Sudamericana o Libertadores, como así también partidos de la selección.
Para anotar: Argentina tiene días y horarios para la Copa América
- ¿Por qué Conmebol elige a Brasil para esta Copa América?
- Básicamente porque tienen toda la infraestructura lista. Ellos hicieron la Copa América en 2019. No es fácil preparar un estadio para un torneo así. Nosotros trabajamos 14 meses y ellos ahora tienen 14 días nomás.
- ¿Es rentable para Conmebol un torneo sin gente o va a pérdida?
- Un campeonato de este tipo tiene tres tipos de ingresos: los de la televisión significan cerca del 50 por ciento, el sponsoreo un 20 y las entradas el otro 30. Sin público obviamente que baja mucho la rentabilidad. Y al no haber hinchas no solo que no se venden tickets sino que baja el nivel de sponsoreo alrededor del estadio. Por ejemplo, lo que son los locales gastronómicos alrededor de la cancha. El negocio pasó a ser muy fino para Conmebol, pero estaba como obligada a hacer el torneo por los contratos firmados con la TV.
