Los 10 mandamientos de Alexander Medina no fueron escritos en ningún lado. Es más, esa imagen subida a Twitter cuando dirigía Nacional siempre fue desmentida por el DT. Sin embargo, Mundo D se animó a compartir en 10 referencias el proceder del uruguayo desde que puso un pie en Talleres, el 6 de junio de 2019, hace casi dos años.
Desde el juego hasta la capitalización del club, desde su propia historia de superación hasta el disimulo de las limitaciones propias de un entrenador joven y que desconocía el medio argentino en el que había incursionado cuando fue jugador de Arsenal, o bien el reto de lograr que la gente se identificara con el juego, algo solamente logrado por Frank Darío Kudelka durante la era Andrés Fassi.
Los verdaderos mandamientos de Medina
Establecer sociedades y retos. La sociedad la tuvo con su contratante, Andrés Fassi, con el plantel y con la historia del club. Con el presidente aceptó consensuar la llegada de los jugadores y el estilo de juego exigido, dispusiera o no de un recurso humano que sería joven, en su gran mayoría; con los jugadores acordó reglas claras (competencia interna y “el 100%″ de plenitud) y ,finalmente, debía meterse en el bolsillo a los hinchas, quienes no tenían mucha referencia del DT uruguayo al que apostaba el presidente albiazul, con apenas 40 años, el nombre de Nacional como primera experiencia de entrenador y la mejor referencia del goleador que había sido. “El Cacique” era su apodo, y le hizo el honor en el Mundo Talleres.
Lograr la identidad de juego. El estilo, ante todo, para imponer condiciones sobre el rival, en cualquier cancha. Hacer que Talleres sepa a qué jugar y que la gente se pueda sentar a ver un partido, esperando ver más de dos toques seguidos, hizo del Talleres de Medina una marca registrada. El fútbol tiene pocas verdades y esa es una. Medina se siente un privilegiado por ese logro; Fassi y la gente, por el protagonismo de un equipo de ataque.
Superarse con o sin recursos. Fue el principal reto individual y que debía cumplir. El primer plantel, aquel de la temporada 2019-2020, se pareció a lo que pretendía el DT y logró ser octavo y clasificar a Copa Sudamericana. Sin embargo, los planteles que se armaron luego fueron cortos y con carencias muy importantes. Entre el primero y el de la Copa Diego Maradona, hubo 14 jugadores de diferencia (titulares y suplentes), pero Medina llevó a ese remanente de la “T” al tercer lugar con un juego aún mejor que el que había logrado con sus primeros jugadores. En la actualidad, sin Tomás Pochettino ni los líderes Caranta y Gandolfi, pudo ser protagonista en las tres competencias: clasificó a cuartos de la Copa de la Liga Profesional, está en carrera para pasar de ronda en Copa Sudamericana (vuelta a la internacionalidad) y está en octavos de Copa Argentina (pretende llegar a una final o a una semifinal).
No mentir: la competencia interna, “el 100%″ de plenitud y casi un padre. Así mandó “el Cacique” a su tribu. Jugó el que mejor estuvo. Sin refuerzos de renombre y de jerarquía en varias oportunidades, el DT achicó la brecha promocionando la competencia interna y el 100 por ciento de plenitud como el semillero para solucionar las carencias. Con Medina fue titular Caranta y cuando este tuvo lumbalgia, atajó Marcos Díaz, sin hacer conflictos por la espera; luego, el debutante Joaquín Blázquez, mientras Talleres se jugaba a llegar a la final de la Copa Diego Maradona. De la misma manera que ahora no pueden jugar Federico Navarro y Diego Valoyes, sus sustitutos son Mac Allister y Martino. También contuvo al jugador y en algunos casos fue casi un padre. “El” caso fue el de Nahuel Bustos: lo potenció y lo convirtió en un delantero de todo el frente de ataque. Una vez el goleador discutió su salida ante Newell’s, pero luego se arrepintió, tras una charla con el DT, quien decidió darle crédito. Su venta al City Group fue la más importante de la historia del club. Fragapane y Enzo Díaz desaprobaron sus reemplazos en pleno partido, pero luego se arregló todo puertas adentro. El DT también tuvo fallos salomónicos. Fue el ejemplo de la alternancia de Marcos Díaz y Guido Herrera. Como supo hacerlo en Nacional.
Limitar carencias. Las propias que pudo tener por su juventud –llegó con 40 años– o por elegir mal la estrategia. En varias oportunidades, Talleres perdió puntos porque el equipo seguía atacando aun cuando iba ganando o cuando lo más aconsejable era hacer control de pelota. Vamos al más fresquito: esos 10 minutos en los que Talleres perdió con Emelec en el debut. Ganaba 1-0 y había generado suficientes situaciones para cerrar el juego. Luego de un gol que falló Santos, los contraataques rivales encontraron mal parado al equipo, con sus volantes centrales cerca del área rival, al igual que el central más rápido.
Crear recursos: la capacidad de adaptación. Medina se arregló con lo que pudo. No siempre pudo, pero es digno de destacar. Sin un creador definido ni un goleador encendido, no habría sido posible su último Talleres. Sin Pochettino y con un Soñora a medias, la creación del juego debió descansar en Carlos Auzqui, en Franco Fragapane y, a veces, en Michael Santos. Un rato de cada uno y así el equipo pudo tener abastecimiento para desequilibrar por las bandas para generar las situaciones de gol propias de un equipo de ataque. Que no las convirtiera fue “la” carencia que no pudo superar. Convirtieron más goles los volantes que los especialistas, como Retegui, Cabral y Santos. ¿Más? Sin Cubas ni Mauri, parecía que Talleres debería modificar el doble cinco. Sin embargo, aparecieron Navarro y Méndez, quienes ya estaban en el plantel como recambio. Se fueron a Brasil “Fraga” y Parede, pero explotó Diego Valoyes. ¿Más? Talleres era un equipo al que le costaba convertir goles de pelota parada y lo terminó haciendo. Hasta de un lateral, como en aquel partido con Vélez de Copa Argentina.
Capacidad de engaño. Muchas veces confundió al rival. No tenía “9″ ni “10″, y a veces le faltaba un extremo. Pero “el Cacique” siempre aparecía con un conejo bajo la manga. Las prácticas a puerta cerrada del plantel y algunas listas con jugadores convocados que no estaban concentrados engañaron a varios DT y también a la prensa.
Ser restaurador. Potenciar a Bustos fue importante, pero lo hecho con Valoyes fue genial. Estaba con un pie fuera del club jugando como “9″. Medina lo convirtió en el mejor delantero y casi en un jugador de la mayor de Colombia, al punto de que su venta será parecida a la de Bustos.
No excusas, no especular. Solamente planteó un “imagínense que el plantel era corto con una sola competencia; imagínense ahora que son tres”, tras el partido con Patronato de Paraná, al inicio de la Copa de la Liga Profesional. Luego, no más reparos. Pudo haber usado el “le fallé al DT” de Fassi –quien admitió que no le había conseguido los refuerzos de jerarquía para el triple frente–, pero no lo hizo. Los arbitrajes, como el de Espinosa ante San Lorenzo o frente a Lanús, fueron protestas que se hicieron vía escrito y, luego, desde las declaraciones. Pero Medina siempre habló de determinantes futbolísticos.
Ser agradecido con el Mundo Talleres. Medina siempre agradeció a los jugadores, a su cuerpo técnico, a Fassi, a la directiva y también a la gente por el trato recibido en Talleres. Siempre declaró su orgullo por dirigir en Talleres y cuando tuvo que ir a fondo porque el presidente albiazul declaró contra la gestión en AFA, también dijo: “No le tengo miedo a nada”. Medina sabe que está en la agenda de River para cuando se vaya su amigo Marcelo Gallardo, quien lo dirigió en Nacional. También sabe que ya lo buscaron Independiente y Racing, aunque siempre dijo: “Si hay alguna oferta, la sabrá primero Fassi”.
