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Espacio institucional / Colegio de Ingenieros Civiles

Avances. Del Colegio digital al Colegio inteligente; balance de tres años de gestión en lo normativo y lo institucional

Logros y avances en función de las metas de gestión planteadas oportunamente.

3 de diciembre de 2025,

12:22
Colegio de Ingenieros Civiles
Colegio de Ingenieros Civiles
Del Colegio digital al Colegio inteligente; balance de tres años de gestión en lo normativo y lo institucional
El presidente de la R4, Gustavo Fowler, junto a las autoridades del Colegio, Alejandra Deguer, Mario Bustos y Diego Justiniano, acompañados por referentes de Villa María al cumplirse el primer año de dictado de la carrera en la UTN de esa ciudad.

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Durante el período 2022–2025, el Colegio de Ingenieros Civiles consolidó una gestión basada en la modernización de los procesos, en ampliar la formación y fortalecer la presencia territorial. En esa línea, se avanzó en la actualización del plan de estudios de la carrera, se lograron acuerdos clave para proteger incumbencias y se crearon espacios de trabajo conjunto con organismos públicos, universidades y colegios profesionales.

En materia de posicionamiento, el Colegio profundizó su presencia en medios, generó contenido de alto impacto y logró hitos como la puesta en marcha de Ingeniería Civil en Villa María. Así, la institución fortaleció su rol en redes estratégicas nacionales y provinciales, impulsó convenios con múltiples ministerios y desarrolló una activa participación en políticas públicas vinculadas al ambiente, la energía, la construcción y la modernización estatal.

La digitalización fue un eje central: se alcanzó un 100% de trámites virtuales, se incorporaron nuevas funciones técnicas y se comenzó el camino hacia el “Colegio Inteligente”. Finalmente, se realizaron inversiones edilicias y en equipamiento, se acompañó a los matriculados con beneficios concretos y se reforzó el vínculo con estudiantes, futuros profesionales y la comunidad en general, posicionando al Colegio de Ingenieros Civiles como un actor clave para el desarrollo de Córdoba.

Defensa de incumbencias

-Actualización del plan de estudios de la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad Nacional de Córdoba (UNC).

-Comisión conjunta con agrimensores y propuesta de unificación de criterios y requerimientos para trámites de mensura.

-Acuerdo logrado junto al Colegio de Arquitectos frente al Colegio de Higiene y Seguridad, para proteger incumbencias del alcance de la Ley 10.666.

-Gestión ante la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (Epec) para el registro adecuado de obras civiles y ante la Dirección de Vialidad Provincial (DPV) por las demoras en la visación de trabajos.

Posicionamiento estratégico y comunicación

-Reforzamos nuestra presencia mensual en La Voz del Interior con la versión digital de las notas del suplemento Civiles y los Datazos.

-Continuamos con la bienvenida a nuevos egresados de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la Universidad Nacional de Córdoba (FCEFYN - UNC).

-Además, comenzamos a participar del programa Ingeniería Global y posicionamos al Colegio de Ingenieros Civiles como un referente autorizado ante los medios frente a eventualidades de nuestra incumbencia.

-Mantuvimos los programas de fidelización y beneficios para los matriculados: bonificaciones, reconocimientos por trayectoria, subsidios, asesoramiento y más.

-Impulsamos junto a la Universidad dad Tecnológica Nacional (UTN) Villa María y la Municipalidad de Villa María el dictado de la carrera en esa ciudad, algo que logramos concretar en 2024, con 90 inscriptos para el cursado del año lectivo 2025.

Vinculación y representación institucional

-Participación activa en la Federación Argentina de la Ingeniería Civil (Fadic), junto con la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), con la Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc), con la Caja Ley 8470, en la Región Centro, en el Centro de Profesionales Jubilados de la Ingeniería, Arquitectura, Agrimensura, Agronomía y Profesionales de la Construcción (Jubinar), en la Federación de Organizaciones para la Educación Técnica (Fopet) y la Asociación Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil (Aneic).

-Con la Mesa de la Construcción, firmamos convenios para la reducción de tasas para Obras Privadas. Asimismo, se firmaron convenios estratégicos con múltiples dependencias del Gobierno de la Provincia de Córdoba: Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos, Ministerio de Ambiente y Economía Circular, Ministerio de Producción Ciencia e Innovación Tecnológica, Ministerio de Educación, Ministerio de Economía y Gestión Pública, Administración Provincial de Recursos Hídricos, Mesa de Entrada Única de Loteos, en Córdoba (Meul), Dirección General de Catastro provincial (DGC).

Además, nos sumamos al Club de Ingeniería para mujeres “Ingenias Córdoba”.

Vinculación e Integración Social

Organizamos:

-Festejos por el Día del Ingeniero con competición de asado a la llama.

-Día de la Inteligencia Artificial.

-Visitas técnicas al Complejo Ambiental Piedras Blancas y a la Planta de tratamiento de líquidos cloacales Bajo Grande.

Acompañamos:

-Encuentros Nacionales por la Ingeniería Civil.

-Juegos Olímpicos de Ingenieros.

Participamos en:

-Expo Eficiencia Energética.

-Proyectar Córdoba.

Gestionamos:

-Descuentos en Formación Continua en la Universidad Católica de Córdoba (UCC), RF Universitas, Cluster BIM y UTN, entre otras entidades.

Apoyo al ejercicio profesional

-Gestiones ante Epec por firma digital con operativos en regionales del interior.

-Nuevo Reglamento Interno y Electoral.

-Actualización automática del valor del m2 para el cálculo de honorarios referenciales.

-Consultorio gratuito para consultas sobre agrimensura.

-Difusión de búsquedas laborales.

-Convenio de salud con Omint.

Asistencia a futuros profesionales

-Entregamos 10 becas anuales para estudiar Ingeniería Civil.

-Seguimos desarrollando el Plan Estratégico de formación de ingenieros civiles y ambientales (Pefica).

-Stand en Expocarreras.

-Apoyamos el Concurso Nacional de Diseño y Modelado de Puentes de Fideos y Jornada de Modelado Estructural en San Francisco.

Control del Ejercicio Profesional

-Pusimos en marcha el Departamento de Fiscalización de Obra.

-Firmamos un convenio con la Caja de Previsión Ley 8470 y con todos los Colegios agrupados en ella para aplicar escala arancelaria y planes de pago especiales para la obra pública.

-Se auditaron declaraciones juradas de profesionales.

-Impulsamos la actualización semestral de honorarios referenciales, establecida en el Acta Acuerdo Nº 14.

Modernización institucional

-El 100% de los registros y liquidaciones del Colegio se hicieron en forma virtual a través de la plataforma del Colegio Digital.

-Certificado de tareas.

-Nuevas funciones del Colegio Digital.

-Comenzamos el desarrollo del Colegio Inteligente.

La digitalización fue un eje central: se alcanzó un 100% de trámites virtuales, se incorporaron nuevas funciones técnicas y se comenzó el camino hacia el “Colegio Inteligente”.
La digitalización fue un eje central: se alcanzó un 100% de trámites virtuales, se incorporaron nuevas funciones técnicas y se comenzó el camino hacia el “Colegio Inteligente”.

Inversiones muebles e inmuebles

-Se avanzó en el proyecto integral de modificación de la sede Avellaneda 292.

-Recobramos el control del Club de Campo y avanzamos en su recuperación y puesta en valor.

-Realizamos tareas de mantenimiento en sedes del interior.

-Renovamos equipamiento en varias sedes y subastamos mobiliario en desuso.

“Los logros surgen del trabajo en equipo y los aportes de cada uno de ustedes y de los matriculados en su conjunto. Este es el camino para seguir en la senda del progreso y posicionamiento de la profesión”, dijo María Alejandra Deguer, presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles.

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