El economista Ricardo Arriazu, uno de los más escuchados por los empresarios y respetado por el presidente Javier Milei, advirtió que la Argentina “va a ser un país caro, como lo fue en la época de oro. Eso va a provocar quiebras y creación”.
Y subrayó que habrá una transición complicada para algunas empresas, por lo que sugirió que el país debería avanzar en “un modelo de equilibrio general, analizando dónde van a estar los cuellos de botella y cómo se puede ayudar a resolverlo”.
También desde la Unión Industrial Argentina (UIA) insisten en avanzar en una agenda de competitividad para “nivelar la cancha”. Y hay una generalizada coincidencia en que no se trata de ganarla con una devaluación, sino con las reformas pendientes.
Los industriales insisten en que producir con los actuales costos es “caro” y que hay empresas a las que les conviene más comprar afuera que fabricar acá.
Estos temas fueron el centro del análisis de la nueva edición de Ronda de negocios, la propuesta audiovisual de La Voz que se emite vía streaming por su plataforma web y su perfil en YouTube.
Participaron Marcelo Capello, economista del Ieral de la Fundación Mediterránea, y Ramón Ramírez, CEO de Montich y tesorero de la Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba (Cimcc).
La coyuntura expone fenómenos simultáneos que, en una misma foto, componen una paradoja. Por ejemplo, la inflación está en pleno proceso de descenso y, sin embargo, la Argentina está cara.
“Una cosa es la velocidad de los precios y de los costos, medidos en moneda dura y comparado entre países. Argentina se ha encarecido en dólares”, explicó Capello.
Y agregó: “Si el dólar está más bajo, tiende a encarecer al país en dólares, en precios y en salarios, lo cual no quiere decir que tenga mejor poder adquisitivo en pesos y en bienes de Argentina”.
Costos
Ramírez planteó que los costos industriales son altos, por ejemplo, con relación a Brasil, principal socio comercial del país y primer destino de las manufacturas cordobesas.
“Los pilares de los costos pasan por lo fiscal y lo laboral –añadió–. Se requiere avanzar con las reformas pendientes porque la situación para fabricar localmente es complicada”.
En esa línea, advirtió que el salario industrial que se paga en Argentina duplica al de Brasil. Capello, que sigue de cerca la evolución de esta variable desde hace tiempo, apuntó que el promedio bruto en el socio mayor del Mercosur es de U$S 700 mensuales, mientras que en Argentina equivale a U$S 1.600.
Ramírez asintió y detalló que, en el sector autopartista, “el básico de un operario es 100% más caro” aquí frente a Brasil, donde Montich también tiene una planta (en la ciudad de Sete Lagoas, ubicada en el estado de Minas Gerais). Si se considera el resto del proceso productivo, Argentina es 60% más costosa, en los números de la compañía.
Aportó que toda cadena de valor tiene la misma problemática, lo que decanta en un sobrecosto final de entre 40% y 50%.
Capello opinó que “difícilmente” se recupere la pérdida salarial acumulada desde 2018 hasta el inicio de la gestión de Javier Milei, ya que, al estar “caros” los salarios en dólares, será marginal lo que puedan mejorar en su poder de compra en pesos, ya que eso impacta en uno de los pilares de la competitividad.
“Son las reformas las que tienen que generar competitividad porque, probablemente, seguiremos en un esquema de dólar bajo”, indicó.
“Hoy, el que puede importar, importa, por lo que hay una caída en la actividad propia de la industria”, amplió Ramírez, quien advirtió sobre la situación del empleo.
La mirada. La protagonista de este segmento fue Lorena Piazze, directora de VidPia, la principal empresa de multiprocesado de cristales del país y cofundadora de Voces Vitales Cono Sur. Abordó diferentes aspectos de la transformación de las empresas familiares, la profesionalización, la innovación y el valor de un modelo de gestión sostenible.
Finanzas personales. En el cierre, el asesor financiero Matías Daghero, presidente de Closing Bell Advisors, aportó las claves para armar un fondo de emergencia como estrategia previa a cualquier inversión. También detalló las estrategias para evitar el deterioro del poder adquisitivo de ese fondo, sin que pierda su condición de rápido acceso frente a cualquier imprevisto.
