- Sus utilidades netas aumentaron más de 700% comparadas con 2019.
- Los resultados netos fueron menores, pero una serie de factores incidieron en la mejora.
El Banco de Córdoba (Bancor) cerró 2020 con una utilidad neta de 1.101,54 millones de pesos, 763 por ciento más que en 2019.
Los datos están contenidos en el Reporte Integrado, la Memoria y sus Estados Financieros correspondientes a 2020, que la entidad financiera presentó la semana pasada.
Según explica el informe, los resultados operativos netos del año pasado, 3.004 millones de pesos, fueron 2.944 millones de pesos menores a los registrados en 2019, pero la reducción de su posición monetaria neta y un achicamiento sustancial en el pago del Impuesto a las Ganancias gracias al ajuste por inflación (de 2,17 millones de pesos en 2019 bajó a 146.750 pesos) fueron claves en la mejora de las utilidades.
También destaca el avance en la rentabilidad sobre el patrimonio neto promedio, que fue de 5,89 por ciento, comparado con el 0,69 por ciento registrado en 2019.
La entidad provincial aumentó 6,91 por ciento interanual los préstamos y otras financiaciones (netos de previsiones), totalizando 83.140 millones de pesos.
El impacto de la caída de la actividad por la pandemia del virus Covid-19 se notó en este segmento, ya que cayeron 8,64 por ciento el otorgamiento de préstamos hipotecarios y 55,07 por ciento las operaciones por préstamos prendarios.
El número final terminó en signo positivo, ya que el resto de las operaciones crediticias aumentaron 18,12 por ciento.
Los depósitos ascendieron a 211.710 millones de pesos, 32,82 por ciento más que en el año anterior, representando 93,08 por ciento del pasivo.
El informe destaca también que el índice de morosidad “refleja una mejor situación que el sistema financiero en general”, ya que se ubica 1,65 por ciento, mientras el índice de cobertura cerró en 82,13 por ciento.
El año pasado, en el marco de la pandemia, Bancor mantuvo sus 152 sucursales; achicó los centros de atención de 81 a 80; los puntos Bancor, de 160 a 125, y su plantilla de empleados, de 2.610 a 2.553 personas, pero aumentó la cantidad de cajeros automáticos de 717 a 750.
A su vez, cerró el año con un nivel de liquidez de 60,97 por ciento, cuando en 2019 terminó en 55,38 por ciento.
Banco digital
La entidad fundada en 1873 puso en marcha el año pasado un plan estratégico 2020-2024 con los programas a futuro, basados principalmente en la idea de convertirse en un banco digital.
El concepto apunta a incrementar la oferta por canales digitales para que las personas operen según sus preferencias y que las empresas clientes trabajen dentro de sus propias plataformas.
En este marco, Bancor informó que buscará incrementar la aceptación en el exterior de su tarjeta Cordobesa Mastercard, “adecuando la tecnología en medios de pago a los avances del mercado”.
También prevé avanzar en el “Mapa analítico de clientes” un proyecto que busca clasificar a los usuarios de la banca como individuos en forma “sistemática y automatizada”, con métricas, modelos predictivos, datos sobre comportamientos y tipo de relacionamientos con sus canales y sus productos.
Entre otras ideas, avanzará a su vez en el “Gobierno de Datos”, que implica articular cada etapa en el ciclo de vida del dato, desde que se extrae, almacena y utiliza hasta que se publica y documenta.
