Está claro que, en el último tramo del año, el empleo seguirá ganando centralidad como preocupación y tema de debate en la Argentina.
El oficialismo confirmó su intención de discutir una reforma laboral como prioridad en la etapa que se abre luego de las elecciones legislativas del 26 de octubre. En paralelo, nuevos datos oficiales muestran cómo se profundiza el deterioro del mercado de trabajo.
A la destrucción de empleos formales (hay 125 mil puestos asalariados privados menos que en noviembre de 2023) se suma un fenómeno nuevo: el avance de la desigualdad salarial dentro del universo privado, que abarca a 6,24 millones de personas registradas.
Las estadísticas oficiales revelan que en los últimos tres meses los sueldos de convenio colectivo (promedio de las paritarias) se retraen y siguen por debajo de la inflación.
Mientras tanto, el salario real promedio pagado por los empleadores y calculado a partir de los datos del Sipa (Sistema Integrado Previsional Argentino) crece en términos reales.
En agosto, este último se ubicó 5% real por encima del nivel que tenía en noviembre de 2023.
En cambio, el promedio de los 27 convenios colectivos de mayor alcance en la economía estuvo 3% abajo y con tendencia declinante.
La propia Secretaría de Trabajo de la Nación analiza así el fenómeno: “La ampliación de estas brechas se explicaría, principalmente, por la decisión de las empresas de otorgar incrementos salariales superiores a los pactados en las paritarias a ciertos trabajadores, en un marco de contracción de los salarios definidos en la negociación colectiva”, reconoce un flamante informe.
Ese “marco de contracción” es el techo del 1% que la gestión de Javier Milei viene imponiendo a la negociación colectiva, con el fin de que el ancla salarial colabore con la merma de la inflación.
“Esto es algo novedoso. Pareciera que se está empezando a desvincular lo que efectivamente cobran los asalariados de lo que se negocia en paritarias, un cambio en la forma de determinación de salarios en Argentina”, señaló a La Voz Federico Pastrana, economista experto en salarios y mercado de trabajo.
El titular de CP Consultora fue el primero en subrayar esta dinámica relevada por Trabajo. “Esto es algo que el Gobierno busca al imponer una pauta salarial a las paritarias. Lo vienen diciendo los funcionarios: consideran que lo ideal es salir de la negociación colectiva e ir a acuerdos particulares entre partes, entre empleadores y empleados. Y algo de eso está sucediendo de hecho”, amplió.
El riesgo asociado a esta tendencia es el citado incremento de la desigualdad salarial.
¿Por qué, mientras el promedio de los salarios de convenio cae, el Sipa muestra que la media de lo efectivamente pagado en sueldos crece?
“El salario real de bolsillo promedio crece, pero solamente porque los trabajadores mejor pagos, un número que es minoría, están recibiendo incrementos mucho mayores al resto. Y eso ‘tira’ para arriba un promedio que está sirviendo cada vez menos para describir la situación real, de mucha heterogeneidad”, explicó Pastrana.
“La mejora de los salarios más altos impulsa el promedio, a pesar de que más de la mitad de los trabajadores sufran caídas reales”, agregó.
El 30% mejor pago
El informe de Trabajo también lo consigna. Aclara que la desigualdad salarial viene creciendo desde 2017, aunque sus indicadores muestran que la distancia entre sueldos pagados y sueldos acordados se amplía fuerte en los últimos meses.
Respecto de 2017, el salario real promedio (Sipa) es 10% inferior hoy; mientras que el promedio de convenios está 20% debajo.
El incremento en la desigualdad se explica, señala el trabajo, “porque las remuneraciones de los trabajadores ubicados en los deciles octavo, noveno y décimo de la estructura salarial crecieron sustancialmente por encima de las remuneraciones del resto de los trabajadores”. Es decir que el 30% mejor pago tuvo incrementos muy superiores al 60% restante.
Probablemente, analiza la Secretaría, “las empresas implementaron políticas salariales diferenciadas con el propósito de sostener e incrementar la productividad y reducir la rotación voluntaria de personal, especialmente de aquellos trabajadores con mayor experiencia y conocimientos específicos. Un mecanismo habitual para esto es el otorgamiento de premios o de adicionales específicos y segmentados por grupo o área, a veces definidos por indicadores de desempeño”.
Además, es factible que los trabajadores fuera de convenio hayan recibido aumentos superiores a los de las paritarias.
“Esta política selectiva, aplicada por un número de empresas sobre ciertos trabajadores, podría ser el principal factor que explica la ampliación de la brecha salarial verificada en el período más reciente”, argumenta Trabajo.
Para Pastrana, “los salarios más altos están vinculados a empresas con mayor productividad, que podrían estar entre los sectores ganadores del modelo actual: extractivas (mineras, energéticas), procesadoras de materias primas, finanzas. Ellas estarían eligiendo dar aumentos por fuera de convenio por cuestiones más micro”.
El economista instó a mirar esta dinámica de cara a la discusión de la reforma laboral que se avecina: “Lo que los datos revelan es que la búsqueda de que no haya negociación colectiva es también la búsqueda de ampliar la desigualdad salarial. Es algo preocupante en un contexto de alta fragilidad de ingresos y social, y creciente estancamiento de la actividad económica”.
La evolución de las paritarias por debajo de la inflación es un proceso que documentan los relevamientos de distintas consultoras, como el “semáforo” que elabora Fundación Capital, presidida por Martín Redrado.
En ese instrumento, el rojo prima desde inicio de 2025 en la evolución de haberes de 16 de los principales convenios colectivos: mes a mes, la mayoría de las subas quedan por debajo de la inflación, y el incremento promedio resulta inferior al IPC.
125 mil puestos formales destruidos
Luis Campos, investigador del Instituto de Estudios y Formación de la CTA, que sigue día a día los cambios en el mercado de trabajo, percibe el mismo fenómeno que describe Pastrana.
“Es un mecanismo que se vio en los años ‘90, cuando la negociación colectiva fue suspendida y se produjo una mayor dispersión salarial. Las mejoras en los haberes ganaron unilateralidad porque eran dispuestas en las empresas, y eso, claro, abrió el margen a mayor inequidad”, explicó Campos a La Voz.
“En torno a 2005 y 2006, luego de la recuperación de la negociación salarial, análisis del propio Ministerio de Trabajo consignaban que el salario de convenio representaba el 80% del sueldo efectivo. Podría pensarse que la amenaza hoy es la reversión de ese proceso; un riesgo posible cuando se habla de discutir sueldos por empresa”, opinó.
Campos analizó el panorama del empleo registrado: “La actividad económica se estancó en febrero y ya estamos técnicamente en recesión. No sorprende que, en ese marco, se profundice la destrucción de empleo formal en junio y en julio, y que agosto siga la misma línea. Es una luz de alarma”.
En su flamante monitoreo de empleo formal, el economista Nadin Argañaraz confirma la foto de mayor precarización del mercado laboral.
Sobre datos oficiales, Argañaraz precisa que entre noviembre de 2023 y julio de este año se destruyeron 125 mil puestos de trabajo asalariados formales en el sector privado; otros 57.800 en el Estado y 20.500 en el universo de trabajadoras en casa de familia.
Parte de esa caída se “compensó” en forma relativa con una explosión de registrados en el Monotributo (se trata de un encuadre más precario y con menor remuneración en general), que creció 6%.
De esa manera, la cuenta final da una pérdida neta total de 76.400 empleos, sin considerar al Monotributo social.
