Las desarrollistas de Córdoba miran con optimismo, pero con cautela, el horizonte económico, al tiempo que preparan sus estructuras para una nueva etapa de eficiencia y rentabilidad “lógica”.
Así lo asegura Roque Lenti, presidente de la Cámara de Empresarios Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc), según el cual la clave para la reactivación de las ventas del sector es, sin duda, la recuperación del crédito hipotecario.
En el marco del evento de cierre del año, el empresario enfatizó que el sector está “atado al crédito”. Explicó que los desarrollos inmobiliarios de la Ceduc están dirigidos a la clase media, un segmento que en Argentina enfrenta un “déficit de vivienda tremendo”. La única vía para que esa clase media pueda acceder a la vivienda será a través del crédito.
“El crédito va a acercar la vivienda y de esa forma el desarrollista va a encontrar la ecuación justa para poder funcionar. Es decir, es una combinación que se tiene que dar”, afirmó Lenti, destacando que la expectativa del sector sigue siendo optimista respecto a la concreción de este escenario.
Un año bisagra con costos disparados
Al analizar el 2025, Lenti lo describió como “un año bisagra, atípico, distinto, difícil”.
Aunque en 2023 hubo expectativas tras la asunción del presidente Javier Milei, el sector experimentó lo contrario a lo esperado: los costos aumentaron “de más”.
Esta subida se produjo porque las cadenas de intermediarios “especularon con un dólar mucho más alto que el actual”. El resultado fue que los precios se elevaron, lo que provocó que el mercado “tomara distancia” de los nuevos desarrollos.
Esta situación generó “lentitud” y “retraso” en la dinámica comercial de la obra nueva. El contraste fue notable en el mercado del “producto usado” (departamentos, casas), que sí tuvo “mucha dinámica”. En ese segmento, la gente detectó rápidamente la oportunidad, comprando propiedades que estaban “por debajo del precio de fabricación”.
Lenti reconoció que esta dificultad afectó a las empresas desarrollistas, las cuales tienen una “estructura pesada”. “No pudimos encontrar realmente la dinámica que veníamos acostumbrados a tener en años anteriores”, admitió.
Eficiencia y visión de largo plazo
De cara al futuro, Lenti ve un cambio de estrategias forzado por el contexto. Si bien la elección de medio término le dio el triunfo al oficialismo y se espera que las bases macroeconómicas se asienten, Lenti no anticipa el crecimiento de la actividad de forma inmediata, sino “a mediano y largo plazo,” supeditado a que la macro se establezca con las “bases sólidas” que tiene que tener.
El titular de Ceduc explicó que la nueva etapa exige un profesionalismo extremo. Las empresas de la cámara, aseguró, están preparadas para la eficiencia y la competencia, incorporando tecnología. La clave será la rentabilidad, según resaltó: “Me parece que viene toda una etapa nueva donde la gente va a empezar a acostumbrarse a ganar dinero, pero con una rentabilidad más lógica”.
Lograr esta rentabilidad implica trabajar en la eficiencia y en los costos, manteniendo “estructuras realmente muy muy pensadas para que realmente los costos no impacten”. Lenti cree que el mercado secundario, aquellos que incursionaron en la actividad sin ser su foco principal, ya no encontrarán el negocio “interesante”.
Finalmente, el empresario destacó la labor institucional de la Ceduc, cuyo propósito ha sido generar propuestas y soluciones para el Estado, en lugar de solo plantear problemas. La cámara busca entablar relaciones institucionales con el ejecutivo y el legislativo (Concejo Deliberante y provincia).
Lenti recordó que el sector privado invierte capital propio, genera fuentes de trabajo y empleo, y esa acción debe ser un motor permanente para el Estado a través de políticas públicas.
