En el marco de la Córdoba Tech Week 2025, la Inteligencia Artificial fue analizada no como un reemplazo inminente, sino como una herramienta esencial para el crecimiento humano y estratégico de las empresas.
Franco Scapin, cofundador y CAIO de Rocbird (empresa especializada en IA y Big Data Analytics), lideró una de las charlas bajo el título “Inteligencia Aumentada en Acción: de la automatización a la colaboración cognitiva”.
El mensaje fundamental que transmitió Scapin fue: “La clave no es reemplazar a las personas, sino empoderarlas con IA”.
La grieta del 95%: por qué fallan los proyectos de IA
A pesar del entusiasmo generalizado, Scapin advirtió que la mayoría de las implementaciones de IA generativa no están cumpliendo con las expectativas de rendimiento. Específicamente, señaló que el 95% de los proyectos de IA generativa no alcanzan las expectativas de retorno de inversión.
Entre las causas principales que generan este alto índice de fracaso se encuentran:
- Las limitaciones inherentes de los grandes modelos de lenguaje (LLMs), que frecuentemente producen resultados “estocásticos y poco confiables”.
- El problema crítico de las “alucinaciones”, donde los modelos de IA inventan respuestas y las presentan con una “total seguridad”, lo que merma la confianza del usuario.
- La “brecha de la última milla”, que revela lo complicado que resulta escalar una demostración atractiva a una solución verdaderamente productiva.
- La falta de calidad en los datos y la inercia cultural y organizacional que frena la adopción real de la tecnología.
- La priorización de proyectos vistosos pero poco útiles, en lugar de soluciones simples enfocadas en el impacto directo en los KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).
Del sustituto al socio: el modelo copilot
Frente a estas limitaciones, el experto de Rocbird planteó un cambio de paradigma crucial: migrar de la automatización total al modelo Copilot o “Human in the loop”.
En lugar de sustituir al ser humano, la IA debe colaborar con él. Scapin enfatizó que “La verdadera potencia de la IA surge cuando se combina con el criterio humano”. El objetivo es claro: “empoderar a las personas para que hagan más, mejor y con más valor agregado”.
Bajo este esquema de colaboración, la IA se encarga de las tareas repetitivas y operativas. Esto libera tiempo valioso para que los equipos humanos puedan concentrarse plenamente en la creatividad, las decisiones estratégicas y los vínculos humanos.
Resultados concretos de la colaboración cognitiva
El enfoque de Inteligencia Aumentada ya está generando beneficios significativos en distintas industrias:
- Biopharma Global logró reducir el tiempo de generación de documentos clínicos entre un 70% y un 90% mediante la implementación de un modelo Copilot.
- Danica Pension consiguió un ahorro monumental de 500.000 horas de trabajo gracias a la aplicación de soluciones colaborativas de IA.
Rocbird, que ofrece servicios de consultoría en transformación digital, staff augmentation y automatización, ya aplica internamente este modelo. Utilizan agentes de IA personalizados que brindan apoyo a diversas áreas, siempre bajo la necesaria supervisión de expertos humanos.
En la Córdoba Tech Week 2025, Rocbird ilustró esta filosofía al presentar la Agencia Agéntica, una demo interactiva que mostró cómo los agentes de IA pueden trabajar junto a los equipos humanos para transformar ideas conceptuales en planes de acción concretos.
Scapin concluyó invitando a la audiencia a elegir un futuro más capaz: “Debemos elegir: ¿queremos solo una versión más rápida del pasado, o un futuro más capaz y humano donde la IA nos potencie? Nuestra apuesta es por lo segundo”. Con este enfoque, Rocbird se consolida como un socio estratégico para las empresas que buscan innovar en el mundo impulsado por los datos.
