Mientras se aguarda una definición a nivel nacional respecto de la firma del denominado “pacto de mayo” en Córdoba, con todo el impacto que significaría para el turismo de reuniones, los operadores a nivel local prevén un 2024 en recuperación, aunque el nivel de actividad aún está debajo de los niveles prepandemia.
Federico Ricotini, presidente del Córdoba Convention & Visitors Bureau y gerente general del Windsor Hotel, advierte: “La verdad es que no llegamos a los niveles de 2019 en cuanto a eventos”.
Sin embargo, destaca que, de a poco, están volviendo las pequeñas reuniones corporativas y también las grandes, que normalmente ocupan toda la capacidad de alojamiento y de salones de la ciudad.
“No estamos mal, pero tampoco estamos excelente”, evalúa.
Las perspectivas para el año son buenas, sobre todo por el trabajo que se viene realizando desde hace años de manera conjunta entre el Bureau y el Gobierno cordobés. “Tenemos una buena perspectiva; hay varios eventos internacionales, algunos nuevos y otros que se repiten”, adelanta Ricotini.
Por su parte, Daniel Parodi, del Quorum Córdoba Hotel, aporta que, desde la segunda quincena de febrero y lo que va de marzo, cambió sensiblemente para mejor y hay muchos eventos corporativos e institucionales, por lo que el Centro de Congresos y Convenciones ubicado en Ciudad Empresaria trabaja “a pleno”.
En la misma sintonía, Marcelo Salas, gerente del Hotel Quinto Centenario (ex-Sheraton Córdoba), asegura que marzo fue “un muy buen mes” y que lo que se viene para abril, mayo y junio muestra “excelentes perspectivas”, por lo que se va a redondear un primer semestre “muy bueno”.
Jorge Chemes, titular de la filial Córdoba de la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT) y del complejo Pueblo Nativo, coincide en que las perspectivas son positivas. Según su visión, hay un nivel “muy importante” de consultas y concreciones.
Preocupan los eventos de menor volumen
De todas maneras, Ricotini alerta sobre los eventos de menor volumen, sobre todo por la situación económica del país. Córdoba depende del turismo de reuniones corporativas y todavía hay dudas acerca de si este segmento aportará más o menos actividades.
Según Ricotini, aún no se pueden hacer proyecciones porque en este segmento, a diferencia de los grandes eventos, las reservas se hacen a corto plazo.
Lo que sí observa el directivo es un “excelente movimiento” previsto para el primer semestre del año, lo cual llama la atención, teniendo en cuenta que la actividad fuerte suele producirse entre agosto y noviembre, lo cual genera la esperanza de superar el nivel de actividad del año pasado.
Al respecto, Ricotini manifiesta: “Tenemos el Centro de Convenciones Córdoba con bastantes fechas ocupadas; está el Hotel Quinto Centenario, que este año tiene muchos eventos grandes en su centro de convenciones, y el Quorum también tiene varios eventos interesantes”.
En esto, coincide Parodi: “Los segundos semestres son la parte fuerte de cada año para los eventos. Sin embargo, en 2024 está empezando a haber movimiento antes, o sea que existe un muy buen clima de negocios, ya que los eventos se están haciendo”.
Salas opina que aún no se han logrado los niveles prepandemia, aunque pueden registrarse algunos “picos” de actividad. “Hemos tenido algunos picos de ocupación y de demanda, pero no hemos logrado estabilizar el nivel del negocio a los números de la prepandemia”, admite.
“El año pasado fue un año de reapertura (para el Hotel Quinto Centenario) y 2024 es el primer año que vamos a poder lograr una estabilidad que nos va a permitir compararnos con respecto a lo pasado en la prepandemia”, explica Salas.
Desde Ahtra, ven prematuro predecir si el movimiento de este año va a superar al 2023. Sin embargo, Chemes se muestra esperanzado, ya que el termómetro de consultas y reservas de eventos es “muy alentador” y genera una buena expectativa.
El contexto de ajuste impulsado por el Gobierno nacional y la conversión del Ministerio de Turismo en una secretaría habían generado preocupación en este sector. De todos modos, espera que se mantenga la calidad técnica de los funcionarios.
“Nos preocupaba que no se le diera la cabida al Inprotur (Instituto Nacional de Promoción Turística), que es el organismo con el cual salimos a vender la Argentina, pero eso se mantuvo. Quizás haya que afianzarlo un poco más, porque no podemos dejar de vender nuestro país afuera. Tenemos que tener presencia importante en las principales ferias de turismo del mundo”, insiste Ricotini.
Además, por ahora, los recortes fiscales y presupuestarios en estas áreas todavía están en definición.
Llegan eventos desde otras ciudades
Un fenómeno que se viene observando últimamente es que Córdoba está empezando a captar eventos y convenciones que originalmente estaban previstos en otras ciudades, como Rosario, en este caso por los problemas de inseguridad.
Según Ricotini, hay casos puntuales de algunos eventos que estaban confirmados en Rosario y que ahora están pidiendo presupuesto en la ciudad y en la provincia. La proliferación de hechos de inseguridad en esa ciudad santafesina ha provocado que grandes organizadores de congresos y de convenciones empiecen a mirar otros destinos.
Ante esta situación, desde el Bureau aseguran que Córdoba está totalmente preparada para atender esta demanda, ya que no solo cuenta con “los recursos, sino también con los proveedores; tenemos todo un ecosistema de turismo de reuniones armado desde hace muchísimos años, con el que se trabaja perfecto”, adiciona.
Al respecto, Chemes confirma que en el caso de Rosario esta derivación de eventos hacia Córdoba “es evidente, no solamente en cuanto a congresos, sino también en el segmento del ocio”.
“Rosario es una ciudad en la que el tema del narcotráfico ha impactado de lleno en el negocio y hay un estado de alerta en el sector muy grande”, destaca el titular de AHT en Córdoba.
En los últimos 10 años, Córdoba ha tenido un importante lugar a nivel nacional en lo que se refiere a turismo de reuniones. “Fuimos los primeros en el interior del país durante mucho tiempo en cuanto a reuniones; la pandemia nos afectó a todos y ahora estamos tratando de recuperar los niveles prepandemia”, cuenta Ricotini.
Entre las ventajas que enumera el directivo para lograr que esta provincia vuelva a ese lugar, están la capacidad de sus ciudades, el clima y la conectividad.
En cuanto a este último punto, considera que Córdoba tiene buena conectividad, pero debe mejorar. “Ojalá que este Gobierno les dé más libertad a las aerolíneas, porque Córdoba necesita más; por ahora, tenemos un hub de aerolíneas con 18 ciudades que nos conectan y tenemos conexión internacional a Brasil, Panamá, Perú, Paraguay y Chile; y a través de ellos, a Europa y a Estados Unidos. Esto debería seguir creciendo”, manifiesta Ricotini.
Por su parte, Chemes añade que Córdoba siempre tuvo un factor de competitividad importante por su posición geográfica y por su conectividad.
“Hay una competitividad que históricamente hemos tenido por conectividad, posición geográfica y por la diversidad de nuestra matriz productiva, que también permite que tenga sentido que muchos eventos se hagan en nuestra provincia y no en otros destinos”, señala el referente.
De todos modos, Chemes también pone el foco en la conectividad como materia pendiente, sobre todo en lo que se refiere a conectividad internacional, que todavía está por debajo de lo que fue la prepandemia.
“Todavía estamos al 60% abajo de lo que fue en años previos, así que hay mucho para mejorar”, insiste.
Cabe advertir un detalle no menor: por los ajustes tarifarios, el ticket ha pasado a ser un factor determinante en la decisión del turismo doméstico, ya sea el de ocio como el corporativo.
Crece la expectativa por el “pacto de mayo”
Si bien la firma del llamado “pacto de mayo”, lanzado por el presidente Javier Milei, todavía está a merced de los avatares políticos y las negociaciones con los gobernadores, lo cierto es que todo indica que podría concretarse en esta ciudad.
Al respecto, Ricotini considera “fabuloso” que se haya elegido a Córdoba. “La apuesta de poder recibir a gente de todo el país en un evento tan importante me parece que es fantástica. Tenemos los recursos, los espacios y las formas para recibirlos”, añade.
De todos modos, Parodi pone el énfasis en que, de realizarse la firma en Córdoba, la situación respecto de las reservas está “bien complicada”, ya que para esa fecha Córdoba tiene confirmados dos o tres eventos institucionales y algunos corporativos.
“De hecho, Quorum tal vez no cuente con la capacidad de atender a nadie como agregado a los efectos de ese evento en particular. El Centro de Convenciones tiene eventos confirmados”, confirma el referente.
El problema, explica Parodi, es que casi todos los hoteles cuatro y cinco estrellas, que son los que aplican para los visitantes que vendrían por el “pacto de mayo”, ya están con altísima ocupación.
Desde el Hotel Quinto Centenario, Salas destaca que no hay reservas todavía para este evento ni hubo consultas. “Esto es algo muy político. El anuncio fue que se va a hacer en Córdoba, pero no sabemos si va a ser en la ciudad. Por el momento, nosotros no tenemos reservas y no hemos tenido consultas tampoco”, insiste.
De acuerdo con la visión de Chemes, de concretarse el evento generaría un doble impacto: por un lado, un elevado nivel de ocupación en los establecimientos hoteleros. En segundo lugar, la visibilidad que lograría Córdoba en los mercados nacionales e internacionales, lo cual siempre es positivo.
“Evidentemente, Córdoba va a ser tapa en muchos diarios nacionales e internacionales, y eso siempre ayuda al posicionamiento de nuestra provincia como destino”, estima Chemes.
Asimismo, también hace hincapié en que Córdoba tiene una escala de oferta hotelera con capacidad para poder absorber movimientos importantes como este y la posibilidad de derivación, en caso de ser necesario, a otros lugares, como Villa Carlos Paz, que por la conectividad que tiene por autopista claramente amplía la oferta.
“Córdoba puede absorber un evento de esta magnitud porque posee la oferta hotelera correspondiente y tiene la conectividad terrestre y aérea adecuadas”, finaliza el referente.
