Antonio Heinz, director de Nuevocentro shopping, insiste en repetirlo: “Buscamos transformar la salida de Falabella en una oportunidad y lo estamos logrando”.
Aunque algo más lento que en el cronograma trazado inicialmente, el centro comercial avanza firme en la reforma estructural y ocupación comercial de los ocho mil metros cuadrados que dejó vacante la cadena chilena al decidir su salida de Argentina.
El desafío es lograr un mix de propuestas que se acerque al poder de tracción que tenía la tienda, aportante del 30 por ciento del público del shopping. Además de componer un efectivo casting de marcas en un contexto económico desafiante.
“Conseguimos una excelente respuesta de marcas nacionales y cordobesas; entre lo que ya está habilitado y confirmado y lo que estamos negociando quedará ocupada toda la superficie. Hay propuestas de hogar, perfumerías, deportes, indumentaria y gastronomía, entre otras. Vamos a lograr restituir un nivel de ingresos similar o superior al que nos aportaba Falabella en materia de alquileres y muy parejo también en lo que hace a expensas, hoy prorrateadas entre los nuevos locatarios”, explicó Heinz.
El directivo destacó además dos datos: en materia de empleos, el ala renovada implicará un total de 400 (parte de ellos ya se crearon), 100 más de los que ofrecía Falabella.
Y la inversión total prevista por el shopping en mejoras subió 50 por ciento: del millón de dólares presupuestado al arranque llegará al millón y medio.
Con las mejoras, el shopping pasará de tener 106 locales a 146.
Nuevocentro se “perforó”
Heinz dio detalles de las novedades que va sumando el shopping durante una recorrida con periodistas por el ala en renovación (dos plantas, subsuelo y terraza en el extremo frente al ex-Sheraton), de la que participó La Voz.
El plan original era poder inaugurar la mayor parte de la superficie a fin de año, pero complicaciones en el acceso a insumos de obra y demoras en la llegada de elementos como las escaleras mecánicas nuevas –se instalarán en enero y habilitarán un nuevo ingreso por el estacionamiento de la terraza– estiraron el cronograma.
En estos días, el complejo acaba de habilitar al público 5.000 de los 8000 metros cuadrados en transformación: se trata de la mayor parte del primer nivel y parte del segundo, además del gimnasio Heed Physique que funciona en el subsuelo.
Durante el verano planea dejar lista la planta superior y quedará para una tercera etapa, bien entrado el 2022, la habilitación de la terraza con un corredor gastronómico con varias propuestas al aire libre (“un mini Güemes”, grafica Heinz).
En la nueva superficie se aplicaron, desde la arquitectura, conceptos nuevos más alineados con lo que el consumidor actual busca: se abrieron ventanales con vista a la ciudad en los muros, corredores y locales de mayor amplitud y nueva iluminación.
Para los espacios gastronómicos que se abrirán (aún están en obra) se generaron ventanales y dos balcones, uno frente al ex-Sheraton y otro sobre Caseros.
“La idea fue perforar el shopping y conectarlo con el exterior”, sintetizó Heinz.
Los nuevos locales y marcas
La superficie renovada en Nuevocentro está siendo ocupada por marcas que ingresan al centro y otras que amplían superficie y dan un gran salto de calidad a sus locales. Dos casos notables son los de Farmacia Red y Newsport, ambos presentes el nuevo espacio.
La farmacia saltó de un espacio de120 cuadrados a uno de 500 metros en la nueva ala, con gran despliegue de perfumería y dermocosmética.
“Estamos próximos a instalar un sistema automatizado en el depósito para agilizar la entrega de órdenes sobre un stock de 20 mil productos. Se trata de un robot alemán que estamos próximos a recibir y será inédito. Busca pedidos, ordena, limpia y entrega las órdenes a los empleados, que pueden focalizarse en la atención al cliente”, explicó Mariana Scerbo, titular de Farmacia Red.
Para la cadena de 13 sucursales la de Nuevocentro es la de mayor escala. Allí trabajan 30 personas.
Newsport, por su parte, activará otro concepto novedoso en el país –aseguran sus dueños– en el shopping: un gran local de mil metros cuadrados –el mayor de sus 13– que ya abre sus puertas, donde se ofrece indumentaria y equipamiento deportivo para numerosos deportes con un área especialmente fuerte en ciclismo. “Además de bicicletas de las principales marcas vamos a ofrecer experiencias en relación a esa actividad y tendremos un taller de reparación y service de Shimano. La gente podrá traer sus ‘bicis’ al shopping para arreglos y retirarlas aquí o recibirlas en su casa; es algo que aún no se implementó en otro lado”, aseguró Guillermo Zakian, integrante de la familia propietaria de Newsport.
El grupo ya era locatario de Nuevocentro a través de otras marcas (como la tienda Fuencarral, que también se amplía); pero no contaba allí con un local de Newsport.
Otra ampliación fuerte es la de perfumería Juleriaque, que duplicó su superficie.
Más novedades y gastronomía
Otras inauguraciones en el ala nueva son Seta (bazar), Adern (indumentaria), West, Rip Curl, y la juguetería Cachavacha; y en los días subsiguientes se sumarán locales de El Emporio libros, Cánadez (perfumería e insumos para peluquerías), Arredo y Parfumerie.
El capítulo gastronomía, muy importante como componente de la nueva propuestas, se irá habilitando desde enero. En el primer nivel habrá un local ampliado de Havanna (con balcón al hotel) y en el segundo, otras dos propuestas también con ventanales al exterior y un balcón sobre la calle Caseros. Una de ellas será la pastelería premium Bell’Occhio y la otra resultará de negociaciones aún abiertas con Tucson, El Mesón y Kansas.
Mercado de frescos
Otro espacio importante que se transformará en el shopping es el del supermercado de 1.500 m2, hoy ocupado por Disco. El contrato de alquiler con Cencosud vence en abril, y el shopping analiza cómo continuar. Planea elevar esa superficie a 2000 m2.
Para eso, mantiene negociaciones abiertas con la cadena chilena para una posible renovación, pero también analiza otras posibilidades. El menú incluye conversaciones con otras cadenas de supermercados argentinas y del exterior.
“Queremos una especie de premiun fresh market, un supermercado con productos frescos de calidad: frutas, verduras, fiambrería, panadería, productos orgánicos, etcétera. Es un concepto que el consumidor está eligiendo y que funciona muy bien en un shopping, ya que atrae público con alta frecuencia para la compra más cotidiana”, aseguró el director de Nuevocentro.
Por otra parte, Cencosud avanza en desarrollar en Córdoba Shopping y otros centros de Buenos Aires un formato que resta superficie a sucursales de Disco para ubicar en parte de ese territorio bocas más pequeñas y enfocadas en hogar de Easy. Consultados sobre la posibilidad de que intente esa propuesta en Nuevocentro, los directivos del shopping señalaron que hasta ahora no se analizó pero evitaron dar de baja la posibilidad.
