Hace rato que el tradicional rótulo de “cementera” le quedó chico a Holcim, la filial argentina del grupo suizo con presencia en más de 60 países. La compañía avanza firme en la estrategia de ampliar su portafolio con productos y servicios que proporcionen soluciones integrales para la construcción, desde los cimientos hasta el techo.
Así, en los últimos años y mediante adquisiciones o el montaje de nuevas plantas propias, Holcim viene ingresando en nichos que están expandiendo su negocio mucho más allá del núcleo tradicional: cemento, hormigón y agregados. En marzo, adquirió participación mayoritaria en Quimexur, con lo que incrementó su presencia en el mercado de las membranas líquidas e ingresó en el segmento “pinturas”.
Casi dos años antes, había lanzado GacoFlex, a partir de la compra de Firestone Building, empresa especializada en recubrimientos de techos. Y con Geocycle sigue avanzando en la provisión de servicios de gestión de residuos industriales y convencionales incluso de manera masiva para la ciudad de Córdoba, por citar algunos de sus desarrollos.
En ese plan de diversificación y crecimiento, lleva invertidos U$S 200 millones en los últimos cinco años en Córdoba, un monto que, según su CEO en el país, Christian Dedeu, es probablemente la segunda mayor inversión de la firma en toda Latinoamérica, región donde opera en ocho países y supera, también, a la realizada en los últimos 50 años previos a esos cinco en el país.
En Argentina, Holcim tiene plantas de cemento en Córdoba, en Mendoza, en Jujuy y en Buenos Aires, además de otras fijas y móviles de hormigón elaborado, pero el 50% de su capacidad productiva hace base aquí, en Malagueño. Allí, acaba de inaugurar una nueva unidad productiva: una planta de morteros de 1.500 m2, con alta tecnología, en la que invirtió U$S 5 millones.
Allí producirá la flamante línea Tector, un abanico de 80 productos que incluyen variantes de revoques y ligantes o pegamentos utilizados en la construcción (usados en la instalación de cerámicos y de porcelanatos; en revoques monocapa de uso manual y proyectado, y en revoques de cal finos de terminación tanto para el interior como para el exterior, que se emplean para colocar cerámicos y pisos, por ejemplo), entre otros productos afines.
“La planta tiene capacidad para producir 120 mil toneladas anuales de adhesivos y morteros diferenciales. Eso equivale a abastecer el 15% del mercado nacional de estos productos, o el 100% de la demanda de la provincia de Córdoba y parte de la región centro del país”, reveló Dedeu.
La firma planea colocar Tector en todo el país a través de su cartera de clientes y de su red de 460 corralones Disensa, la mayor de Argentina. Fuentes de la compañía explicaron que, en una vivienda promedio, el tipo de productos Tector (revestimientos y ligantes) puede equivaler al 5% del costo total de construcción, una cuota nada despreciable como negocio.
“Llevamos más de 90 años en Argentina. Estamos acostumbrados a los ciclos económicos más complejos. Además nuestra apuesta es de largo plazo”, subrayó Dedeu al destacar las inversiones que la firma sigue ejecutando en el país y el potencial que continúa viendo en él.
“Este año, la construcción tiene un ritmo estable y no está haciendo los picos que suelen darse en un año electoral, imaginamos a causa de la gran incertidumbre macroeconómica y política que reina. Sin embargo, nosotros creemos que este año vamos a poder crecer mucho más dentro del mercado. Tal vez la industria no lo haga tanto, pero Holcim sí”, aseguró el CEO a La Voz.
100 personas, tres años de trabajo
La nueva planta de morteros fue inaugurada con una ceremonia de la que participaron el responsable regional del Grupo (Head Latam), Oliver Osswald; los ministros provinciales Eduardo Accastello (Industria y Comercio), Claudia Martínez (de la Mujer) y Pablo De Chiara (Ciencia y Tecnología); los secretarios de Industria provincial, Fernando Sibilla, y de Desarrollo Metropolitano del municipio, Gabriel Bermúdez; el intendente de Malagueño, Pedro Ciarez, y el presidente de la Unión Industrial de Córdoba, Luis Macario, entre otras autoridades y directivos.
Martínez aprovechó la ocasión para entregar a Holcim un reconocimiento a sus políticas de equidad de género, una de las líneas fuertes de trabajo de la compañía junto con su norte global: la sustentabilidad.
Luis Fernández, gerente de ingeniería, detalló que el proyecto de la nueva planta arrancó en 2021 y en su desarrollo y montaje trabajaron 100 personas. Dedeu admitió que el proceso llevó más tiempo que el previsto debido a las demoras que se registran para importar bienes de capital, ya que toda la maquinaria instalada (envasadoras con paletizado automatizado y estrechado completo para su posterior transporte, mixers, etcétera) fue traída desde Europa. La tecnología implementada permite que todo el complejo sea operado por cinco personas por turno, aunque el plantel total de arranque de la planta son 20 personas.
En principio, la unidad trabajará a ritmo de un turno diario de ocho horas (genera 20 toneladas hora), de lunes a sábados.
