Si Ualá, la fintech (empresa de finanzas virtuales) argentina fundada por Pierpaolo Barbieri en 2017, pudiera encontrar 150 personas para sus áreas de tecnología las incorporaría de inmediato. Sin embargo, sufre la restricción por la escasez de talento, como el resto de la economía del conocimiento.
El año próximo tiene previsto sumar 700 personas, de las cuales 300 corresponden a la división IT (information technology). El objetivo es sostener el avance previsto en productos bancarios, servicios de cobro para emprendedores y pymes y su crecimiento en México.
Parte de lo que es hoy Ualá se viene sosteniendo con un pie puesto en Córdoba.
Actualmente tiene 1.200 empleados. Unos 450 pertenecen al área tecnología y 350 están dedicados exclusivamente a programación, todos al mando del cordobés Sebastián Silva, un ex-Discar y hoy CTO de Ualá.
En Córdoba, tiene 40 personas trabajando en forma online, el mayor equipo por fuera de Buenos Aires.
“Hoy el área tecnología es la más activa en la toma de nuevos empleados, con 30 a 40 incorporaciones por mes”, resaltó Silva.
No es para menos. La fintech lanza un producto nuevo cada dos semanas, herramientas que son, básicamente, servicios financieros basados en tecnologías para móviles.
Por eso, su expansión en recursos humanos tiene directa relación con su plan de crecimiento en materia de servicios.
La plataforma comenzó ofreciendo una cuenta virtual con una tarjeta Mastercard para que los usuarios pudieran cargar dinero y hacer pagos online. Hoy tiene 3,5 millones de cuentas, 70 por ciento fuera de la zona metropolitana de Buenos Aires (Amba) y ocho por ciento en Córdoba.
Además, tiene un fondo común de inversión –en alianza con Grupo SBS– que tiene 1,2 millones de cuentas, con una tasa variable que oscila el 30 por ciento.
En México, donde ya tiene 300 mil usuarios, acaba de comprar el banco ABC Capital para avanzar en el mercado azteca sumando servicios bancarios desde la plataforma.
En Argentina, la firma piensa hacer lo mismo, tras su acuerdo con Eduardo Eurnekian, titular de Aeropuertos Argentina 2000. El empresario ingresará como socio y pondrá su banco virtual, Wilobank, en la cartera de Ualá, cuando el Banco Central de la República Argentina (BCRA) apruebe esta operación, según indicó Julieta Biagioni, responsable de Comunicación de la fintech.
El plan es agregar servicios bancarios como cuenta sueldo, emitir una tarjeta de crédito, ampliar sus propuestas de financiamiento y otros beneficios sociales.
El avance de los pagos “online”
La compañía realizó este miércoles en Córdoba una capacitación en sistemas virtuales de cobro y comercio electrónico para emprendedores, pequeños negocios, profesionales y trabajadores independientes.
En diciembre de 2020, puso en marcha Ualá Bis, su división de pagos online para pequeños negocios y acaba de aliarse con Tiendanube, una compañía tecnológica que ofrece plataformas para que las empresas puedan tener su negocio en internet.
Por ahora, ofrece un link de pagos, un mPOS (pos móvil para recibir tarjeta) y alguna otras herramientas de cobro
“Esta división está recién en sus inicios, pero avanza a un ritmo del 50 por ciento mensual. Uno de cada 10 usuarios que ingresan son de Córdoba, que es la plaza donde más crecemos”, resaltó Maia Eliscovich Sigal, directora de Ualá Bis.
La ejecutiva, que tuvo a cargo la capacitación en esta ciudad, asegura que por ahora no trabajan con pagos QR, aunque no lo descarta, sobre todo una vez que este tipo de sistemas se consoliden de manos de iniciativas como el programa Transferencias 3.0, que entra en vigencia a finales de este mes.
A mediados de este año, Ualá realizó una ronda de inversión por 350 millones de dólares, lo que la convirtió en el 10° unicornio argentino (empresa tecnológica que supera la valuación de mil millones de dólares). Hoy tiene más de 30 inversores y un valor de 2.450 millones de dólares.
