- En la provincia se focalizará en los establecimientos de Balnearia
- Devoto y La Carlota.
- No vendería más activos tangibles.
- La empresa negocia con Vicentin la transferencia del 10% de sus acciones en Arsa
- la sociedad que comparten para producir lácteos frescos.
Mientras espera que la asamblea apruebe la venta de activos a Adecoagro por 45 millones de dólares, la cooperativa láctea Sancor no tiene en análisis vender más plantas industriales.
El plan de negocios que tiene proyectado la empresa es hacerse fuerte con su marca en las seis plantas que están operativas: tres en la provincia de Córdoba y otras tres en Santa Fe. Además de mantener negociaciones para posibles alianzas con otras empresas por alguno de sus activos intangibles (marcas) o líneas específicas de negocios.
En la provincia de Córdoba, Sancor concentrará su producción en la planta de Devoto, donde elaborará crema y manteca.
En Balnearia seguirá con la producción de quesos, cuyo nivel de elaboración se vio potenciado a partir del traslado a esas instalaciones de las líneas que se hacían hasta abril de 2017 en Coronel Moldes. Mientras que en la planta de La Carlota se focalizará en los quesos duros.
En Santa Fe, mientras tanto, la empresa conservará también tres establecimientos.
En Sunchales, continuará con la elaboración de dulce de leche y las líneas de leches larga vida (blanca y chocolatada), infantiles y en polvo. En el de San Guillermo destinará leche para hacer queso barra y mozzarella. Y en Gálvez, llevará a cabo la maduración de los quesos procesados.
La empresa ya transfirió las plantas de Coronel Moldes, a una cooperativa en Huanchilla; la ubicada en Centeno (Santa Fe), a la empresa La Tarantela; y la radicada en General Charlone (Buenos Aires), a San Gotardo, una láctea de la región. Ahora espera cumplir con la formalidad para transferir a Adecoagro los establecimientos industriales de Morteros y de Chivilcoy (Buenos Aires).
En su intento por aliviar su crisis económica, la empresa también se desprendió en enero pasado del 50 por ciento que tenía en la planta de elaboración de proteína de suero de quesos, en Porteña, junto a la danesa Arla Foods.
En junio de 2016 había vendido su línea de frescos a la empresa Vicentin, con quien formó una sociedad llamada Arsa, de la que Sancor mantiene el 10 por ciento de participación.
En esa operación había cedido las plantas ubicadas en Monte Cristo (Córdoba) y Arenaza, en la provincia de Buenos Aires.
Otras negociaciones
Precisamente, una de las negociaciones que tiene la cooperativa en marcha es la trasferencia del 10 por ciento que aún conserva en Arsa a su socio mayoritario. Es posible que a fines de octubre, cuando realice su asamblea anual, Sancor evalúe esa venta accionaria junto con el análisis y la posible aprobación de otros negocios.
Desde la empresa aseguran que cuando finalice el proceso de reestructuración, en el cual, además de la transferencia de activos, se redujo más de 50 por ciento su personal, la deuda de la cooperativa será muy acotada. Aunque –aclaran– que llegará a “cero”.
El aporte de 45 millones de dólares que realizará Adecoagro por las plantas de Morteros y de Chivilcoy servirá para cancelar las obligaciones del Acuerdo Preventivo Extrajudicial, que la Justicia tiene aún que homologar y cuyo monto ronda los dos mil millones de pesos.
Con la venta de su participación en la planta de Porteña por 33 millones de dólares, la cooperativa logró reducir su pasivo total, que rondaba los 11 mil millones de pesos.
Reestructuración: Seis plantas
Como en sus inicios, Sancor se focaliza en Córdoba y Santa Fe.
1.200.000. Son los litros de leche que recibe por día la empresa Sancor. Hasta antes de la crisis, que comenzó en 2016, llegó a procesar 3,5 millones de litros.
