- Cuáles serán los motores del empleo en los distintos escenarios posibles.
- La tercerización, una demanda en crecimiento.
- El intercambio de trabajadores, una experiencia que analizan las empresas.
Las empresas encaran 2021 con mucha prudencia en lo laboral, a pesar de la recuperación de la actividad, ajustando estrategias para contener costos y sortear la escasez de talento.
Según el Ieral de Fundación Mediterránea, si el rebote se basa en el consumo con baja productividad, en el corto plazo los principales motores del empleo serán comercio, servicios, construcción e industria ligada al mercado interno. Pero si apunta a la exportación, serán agroindustria, turismo, transporte y servicios vinculados a estos rubros.
Para el Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) de la Bolsa de Comercio de Córdoba, también depende de factores que son ajenos. Si vuelven a crecer los enfermos con Covid, los servicios tendrán menos chances y estarán más activos rubros como agro, algunas industrias y construcción, aunque también apuntó el avance de la economía del conocimiento (software, servicios profesionales y científicos, etcétera).
Pero hay que tener en cuenta que en los últimos ocho años “la mayor parte del empleo que se creó fue cuentapropista o con monotributo y a partir del tercer trimestre del año pasado estos segmentos volvieron a crecer. La nueva normalidad es que hay menos actividad por cada empresa comparada con la prepandemia”, explica Jorge Colina, presidente de la consultora Idesa.
Contener el gasto
Una de las estrategias que ensayan las empresas es intensificar el empleo tercerizado.
"Entre febrero y marzo, aumentó 33 por ciento la demanda de servicios eventuales. De hecho, tenemos niveles récord y la perspectiva para el segundo semestre es similar. Se pide por reemplazo de enfermos con Covid y de personal de riesgo, por aumento de la producción y por picos de trabajo cuando los empleados directos no quieren trabajar por las retenciones del Impuesto a las Ganancias", explica Jeremías González Ferioli, director de Consultores de Empresas.
Lo mismo sucede en la consultora Adecco. “Comparado con el primer trimestre de 2020, hay más consultas para personal eventual de pymes que nunca han trabajado bajo esta modalidad, lo que marca a futuro una tendencia favorable”, asegura Sebastián Jover, director de la sucursal Córdoba.
Para el directivo, el mayor impulso lo darán rubros como industria de la alimentación, construcción, metalmecánica, biocombustibles y la cadena automotriz.
Al respecto, Luis Guastini, director general Manpower Argentina, previene que el teletrabajo generó otro mecanismo para contener el gasto, por lo que muchas empresas alientan modalidades que combinan presencialidad y trabajo a distancia.
Para resolver la falta de talentos, agrega, hay compañías que analizan experiencias como la de Mercado Libre, que, en pleno aislamiento, sumó a empleados de McDonald\'s, de Le Pain Quotidien, de Starbucks y de Burger King. Sólo una pequeña parte quedó, pero abrió “un proceso de colaboración que ayudó a la diversidad y a la innovación”, indica.
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