- Por el cepo
- busca alternativas para prefinanciar exportaciones.
- Afectado por la caída de grandes clientes
- ganará unos $ 2.700 millones.
El fin de año viene movido en el Banco de Córdoba, con una mezcla de datos relevantes, cambios en el directorio –para cuya presidencia el gobernador Juan Schiaretti ratificó la continuidad de Daniel Tillard– y la búsqueda de nuevos instrumentos financieros para enfrentar las consecuencias del cepo del dólar.
Horas después del brindis de Año Nuevo, el viernes 3 de enero, se desarrollará la primera asamblea de 2020 del directorio, donde, entre otros temas, se abordará su nueva conformación dada la inminente salida, por diferentes motivos, de tres de sus miembros.
Según trascendidos, dejarán sus cargos la actual directora ejecutiva, Pilar Montarcé, y los directores Marta Zabala y José García. Para uno de estos dos últimos lugares, estaría confirmada la llegada del exlegislador Juan Brügge, mientras que, impulsado por el Ministerio de Finanzas, la otra silla la ocuparía el economista Carlos Seggiaro.
El resultado del año rondará los $ 2.700 millones, está por debajo de lo presupuestado, pero permite afrontar con "robustez" 2020, dicen en la entidad.
En el caso de la dirección ejecutiva, se trata de una función ligada estrechamente con la de la presidencia, por lo cual su designación depende de Tillard. Continuarían, en tanto, los directores Hugo Escañuela y Ramiro Sosa Navarro.
Trazar la línea
En esa asamblea también se aprobaría el balance de 2019, con un beneficio que rondaría los 2.700 millones de pesos después del pago de impuestos.
El número es positivo en términos nominales para un contexto económico tan adverso como fue el año que concluye, pero se ubica algo por debajo de la previsión presupuestaria contabilizando la inflación.
“De cualquier manera, es un indicador de robustez que permite afrontar bien el año próximo”, comentó una fuente.
La crisis industrial
Es cierto también que los números de Bancor fueron impactados, como gran parte de las entidades del sistema, por la crisis de algunas grandes empresas que se presentaron en concurso de acreedores.
En Córdoba, uno de esos golpes fuertes fue Molinos Cañuelas. “Hace un año que no pone un peso y ni siquiera se cerró un acuerdo”, señalan en el mercado. Otros casos, como el concurso de Porta, se agregan a esa lista.
Al 30 de septiembre pasado, las previsiones por riesgo de incobrabilidad del banco público provincial se situaron en 1.960 millones de pesos, según datos de los estados contables publicados en su web. En algunos casos, la previsión alcanza a la mitad de la deuda y en otros, al ciento por ciento.
Un dato no menor es que el Banco Nación también está impactado por la crisis de muchos de sus grandes clientes. “Necesitamos que no dejen de prestar porque eso hace a la dinámica del sistema financiero de la provincia”, entendió uno de los interlocutores. Los bancos privados, en cambio, prácticamente se retiraron de este terreno.
Saltear el cepo
Otra área donde Bancor trabajará fuerte en el arranque de 2020 es en la búsqueda de alternativas para que sus clientes exportadores puedan continuar con acceso a la prefinanciación de exportaciones.
Los límites aplicados por el Gobierno nacional complican el acceso a la divisa, en particular al sector manisero. Equipos técnicos buscan armar un instrumento calzado a dólar linked con algún mecanismo que saltee las inhibiciones reglamentarias que tienen los bancos. Una alternativa podría ser la emisión de obligaciones negociables "linkeadas".
Todo está por verse en este aspecto. El Banco requiere de unos 50 millones de dólares en el año para atender esa demanda, cuya característica central, en el caso del maní, es que se trata de un ciclo muy largo desde el implante hasta la exportación.
