La Municipalidad de Córdoba presentó este miércoles un nuevo portal de compras para agilizar las licitaciones y contrataciones, con el objetivo de agilizar los trámites de los proveedores y ampliar el control ciudadano sobre los recursos del Estado.
La plataforma se llama Muni Compras y fue habilitada por Daniel Passerini. El portal digital centralizará en un solo sitio todos los procesos asociados y está disponible las 24 horas en https://compras.cordoba.gob.ar.
“Este avance va a garantizar eficiencia, transparencia, modernización, cuidado del ambiente y fundamentalmente que se visibilicen de manera concreta esas tres acciones que yo juré el día que asumí como intendente: conectar, integrar y humanizar”, dijo Passerini durante el lanzamiento de la plataforma municipal.
Al remarcar su postura pro Estado, Passerini dijo: “El Estado es indispensable y es claramente parte de la solución cuando funciona con eficiencia, con inteligencia, construyendo soluciones. Hoy ningún cordobés y ninguna cordobesa reniega de Ciudadano Digital, al contrario, es un derecho”, dijo el intendente capitalino.
Desburocratización y transparencia
La expectativa de la Municipalidad es que la digitalización de los trámites vinculados a las compras y contrataciones reduzca los plazos administrativos, promueva un Estado más eficiente con mejores precios en el mercado y facilite el pago a los proveedores, que podrán verificarlo en el sistema.
Sergio Lorenzatti, Secretario de Administración Pública y Capital Humano, destacó: “Por estos tiempos es fundamental el manejo eficiente de los recursos, la reducción de los costos, la transparencia para la confianza ciudadana y la planificación y sostenibilidad financiera”.
El funcionario explicó el volumen aproximado de los trámites en movimiento: 3 mil contrataciones con 4 mil expedientes de compra por año y 10 mil pagos mensuales.
“Con esto ganamos tiempo, transparencia, eficacia y equilibrio presupuestario. La profundización del proceso de modernización y digitalización tiene todos puntos positivos. Es una tarea enorme que hay que continuar. Veremos los beneficios en el corto, mediano y largo plazo”, agregó Lorenzatti.
Hay que destacar que el portal habilitará el seguimiento y trazabilidad de los trámites en línea, con notificaciones automáticas de avances y requerimientos, fortaleciendo la transparencia de las operaciones.
“Este proceso que se denomina transformación digital no es simplemente incorporar tecnología a la administración pública, sino que es un cambio trascendental que involucra a todas las personas, una gran cantidad de procesos que hay que analizar, ordenar y profundizar”, definió a su tiempo Ignacio Gei, Secretario de Ciudad Inteligente y Transformación Digital, respecto a la iniciativa que concentra otras 14 herramientas tecnológicas que dan soporte al sistema de compras.
Etapas
Durante su participación, Gei detalló que el sistema está centrado en el vecino y construido bajo tres principios: dato único, única vez e interoperabilidad.
“Dato Único” implica no duplicar información, sino generarlo una sola vez y luego compartirlo entre las diversas áreas. “Única Vez” refiere a no pedir dos veces la misma información al vecino, almacenada en el Centro de Documentación de la plataforma, disponible para otros trámites gracias a su “Interoperabilidad”.
La plataforma se implementará en tres etapas. La primera es la sistematización del proceso de compras, en la que proveedor ya no tendrá necesidad de trasladarse al municipio. A mediados de abril comenzará la segunda fase, que es la digitalización general del proceso. Finalmente, la tercera etapa apuntará a la eliminación total del papel. “Tenemos casi un 30% de la administración pública despapelizada”, especificó GEI.
De acuerdo a la Municipalidad, actualmente, existen más de 1.800 proveedores registrados y cada año se gestionan un aproximado de 3 mil contrataciones, con múltiples instancias generadoras de expedientes en papel.
Los documentos de compra y otros asociados insumen unas 700 mil hojas de papel, mientras que los expedientes de rendición de cuentas de pagos por habilitación suman otro millón de hojas, considerando el movimiento de todas las secretarías del municipio.
Solo con esos procesos, la digitalización evitará la tala de casi 214 árboles, agilizando a la vez el movimiento administrativo por la digitalización y centralización del sistema.
