Otra vez un gobernador de Córdoba extiende ante la Legislatura una especie de gazebo en busca de dejar a salvo a la Provincia de las inclemencias nacionales. Un lienzo que la cubra o la intente cubrir de las inclemencias del sol, los vientos, las lluvias.
Desde los lejanos años de regreso de la democracia, con Eduardo Angeloz y su isla, los mandatarios cordobeses repiten la lógica argumental. Lógica que les ha sido exitosa en términos electorales, en esa idea de plantear que en Córdoba podés no mojarte si diluvia, podés no insolarte con 40 grados a la siesta.
Martín Llaryora dijo con todas las letras, en el mismo tono que había usado Juan Schiaretti en la campaña presidencial, que en medio de un país sumido en una profunda crisis, Córdoba es diferente en una serie de cosas.
Sus definiciones fueron más de tipo conceptual que en cuestiones específicas de planes, obras o acciones.
Heredero de las tradiciones y estilos de sus antecesores, Llaryora inauguró su primer período ordinario de sesiones como gobernador con una nueva apelación a consolidar el “partido cordobés”, que discursivamente está basado en el diálogo, el consenso y la diversidad, pero que en los hechos esconde la intención de la fuerza única y el alineamiento sin demasiados cuestionamientos.
Y no sólo le hizo ese llamado a una Legislatura donde están repartidos por mitades casi iguales oficialistas y opositores, sino al resto de los actores de poder. Por eso, eligió arrancar su discurso con los “acuerdos colaborativos” con 9 de los 10 gremios estatales y reclamando al sindicato de docentes que imite esa conducta. Afuera, la UEPC Capital protestaba casi en soledad contra la política salarial de la gestión provincial.
Llaryora apeló a un concepto del clima de época para reclamarle a los trabajadores públicos en general que tengan un compromiso especial, en función de que ellos están a salvo de muchas cuestiones de la crisis por estar bajo el paraguas del Estado.
Modelo cordobés vs. modelo Milei
Llaryora se paró en un lugar distante, pero activo en esa crisis tan delicada que atraviesa la Argentina. Por un lado, puso al modelo cordobés como diferente y de grandes ventajas respecto de lo que ocurre en el resto del país. Por otro, asumió una actitud casi paternalista respecto del presidente Javier Milei, al punto que aseveró con énfasis que el proyecto de ley Bases será aprobado gracias a que él y los legisladores cordobeses de su espacio dieron el apoyo.
El gobernador avaló los trazos gruesos del gobierno de Milei, que tuvo en Córdoba uno de los caudales de votos más importantes. Pero también le hizo una larga lista de señalamientos, referidos al estilo de negociación, la falta de diálogo, el ajuste fiscal sin plan productivo, la paralización de la obra pública.
Esa ambigüedad, hija de aquella avenida del medio de Juan Schiaretti y José Manuel de la Sota, le puede servir para pararse en el escenario nacional, donde ya hay varios acomodados en una posición similar. Pero le trae riesgos con un sector de sus votantes y con algunos sectores del Gobierno nacional que lo vienen mirando con cierta desconfianza, porque le atribuyen algunas picardías en las negociaciones.
Tres áreas críticas
Llaryora fue más genérico que específico en las definiciones de su programa de gestión. Apuntó a cuatro pilares: seguridad, educación, salud y obra pública.
Los tres primeros fueron el gran déficit de su antecesor, a diferencia del cuarto, que fue su fortaleza. Pero el Llaryora que convoca a la oposición y a otros actores a integrarse al “partido cordobés” se ocupó de ponderar en varios párrafos la figura de Schiaretti.
La descentralización y la idea de tener en lo público una calidad similar a lo privado fueron los conceptos más fuertes para las tres áreas más sensibles de la gestión provincial. Las tres sobre las cuales la realidad suele sacudir bastante a los gobernadores.
