El macrista Martín Yeza preside desde hace unas semanas la Asamblea del PRO, el órgano partidario encargado de definir la estrategia de alianzas del partido fundado y nuevamente conducido por el expresidente Mauricio Macri.
El diputado nacional y exintendente de Pinamar estuvo en Córdoba esta semana, y dejó definiciones importantes en una charla con La Voz en la que adelantó cómo podría ser el esquema de confluencia con La Libertad Avanza para los comicios legislativos de 2025.
Yeza asegura que Macri apuesta a una renovación dirigencial del PRO en todo el país y considera que el partido en Córdoba debe ser intervenido.
–El quiebre entre el sector de Macri y el de Bullrich parece no tener retorno.
–Nosotros llegamos a esa situación y a esa asamblea después de cuatro años, en donde el PRO, un partido en donde sabemos cómo es ganar y cómo es trabajar profesionalmente, después del liderazgo de Mauricio Macri, en el 2019, se empieza una nueva disputa entre dos modelos de liderazgo, el de Patricia Bullrich y el de Horacio Rodríguez Larreta. ¿Viste la frase que dice que dos cabezas piensan mejor que una? Bueno, no nos pasó. Pasamos del 41% al 23% en cuatro años, con dos liderazgos. Fue la primera vez en mucho tiempo en que los que se disputaban el liderazgo del PRO, utilizaron la estructura del PRO, es decir, a los intendentes, gobernadores y diputados para sus propios intereses. ¿Y por qué menciono esto? Porque lo normal es que los líderes se dedican a potenciar a los demás, no a hacer que los demás los potencien a ellos. En los últimos cuatro años, el PRO se la pasó entre escándalos, chicanas y discusiones en público, que derivó en un problema de identidad, no solamente sobre el rumbo, sino también hasta de marca. Éramos Juntos por el Cambio, pero estábamos separados, y con una idea de cambio distinta en la conversación. A la sociedad le decíamos que éramos Juntos por el Cambio, y nos respondió que no estábamos juntos
–Había dos cambios distintos en Juntos por el Cambio.
–Claro y eso exactamente es una anulación. Y del otro lado tenías uno que iba solo, Milei, y con un cambio bien claro, bien nítido. Eso nos llevó a esa asamblea. Allí Patricia Bullrich, la última presidenta del PRO hasta hace tres meses y nuestra última candidata a presidenta dijo dos cosas: que el PRO ya fue y que hay que fusionarse con la Libertad Avanza porque el PRO ya fue, porque estás con el cambio o estás en contra del cambio. Y eso tiene dos problemas. El primero, de educación. No parece muy educado decir que el partido que te llevó la boleta desde Tierra del Fuego a Jujuy, ya fue. Porque somos los que llevamos tu boleta. O sea, desde una óptica de liderazgo cualitativo, no es una estrategia exitosa eso que dijo ella. La gente alrededor suyo, incluso en la conferencia de prensa, fue más fuerte y dijo que somos un partido chiquitito y de perdedores. No parece una estrategia demasiado exitosa para tratar de convencernos de su visión. Y la segunda parte, que es más técnica, si querés, es que la fusión implica que dejemos de existir para fundirnos en La Libertad Avanza.
–Para Bullrich, el PRO ya desapareció.
–Lo que dice Bullrich tiene un problema. En este primer semestre, el presidente Milei tuvo la astucia política de acercarse a la agenda de Juntos por el Cambio. De las ideas centrales de la campaña de Milei no llegó ninguna al Congreso. Entonces, no hubo hasta ahora ideas que hayan llegado al Congreso de la Nación que sean diferentes a nuestras ideas. Ahora, ¿cuál va a ser la agenda del siguiente semestre? Bueno, ya empezaron filtraciones que dicen que enviarán un proyecto para bajar la edad de votación a los 13 años. Que no cuenten conmigo ahí, y me imagino que con un montón de gente del PRO. Nos parece que eso no tiene nada que ver con los problemas verdaderos que tiene la Argentina.
La relación con los libertarios
–¿Por qué ustedes, con Macri a la cabeza, rechazan la fusión con La Libertad Avanza?
–Porque hay una nueva generación del PRO, en donde hay personas como Adela Arning, la intendente de Mendiolaza, y muchos otros dirigentes que quieren volver al camino que hicieron otros y que logró un montón de cosas muy buenas. Eso convirtió al PRO en una fuerza nacional que llegó a la presidencia. Entonces, creo que lo que vale la pena es darnos un plazo necesario con La Libertad Avanza para ver si es un proceso en donde vamos a transitar un camino común y si vale la pena. Por eso tiene más sentido y más probabilidades una coalición.
–Entonces van camino a una coalición, ¿es una posibilidad concreta?
–Si tengo que ver los siete meses anteriores, me parece que sería razonable ir hacia una coalición electoral. Igual, quiero ver los siguientes seis meses. Y ellos también quieren ver los siguientes seis meses con nosotros
–¿Y ustedes suponen que ellos prefieren ir con ustedes o armar las estructuras propias como lo están haciendo en todo el país?
–Al presidente Milei lo veo totalmente convencido de converger con el PRO. Sin discutir semántica, yo creo que cuando él dijo fusión, se refería concretamente a laburar juntos. Y creo que debajo suyo, el resto del equipo, hay un instinto razonable es que prefieren depender de ellos mismos todo lo que puedan. Pero creo que el presidente Milei ve que, en lo concreto, por la comparación con otras fuerzas políticas, ve que el compromiso del PRO es un compromiso honesto, abierto, a fondo con el camino económico que está señalando. Y él sabe que eso tiene un valor. No tenemos un compromiso especulativo con el camino que decidió trazar.
–¿A Macri le gustaría incidir más en las decisiones que toma el Gobierno?
–Para las personas como Mauricio o como yo, una cosa que nos preocupa es la gestión. Un problema de nuestra gestión fue que hicimos gestión sin una narrativa cultural del cambio. Milei tiene la narrativa. Y el riesgo sería exactamente lo contrario. Por supuesto que hay áreas en donde la gestión es buena. Ahora asumió Sturzenegger, que es una persona que sabe lo que hace. Pero hay otras áreas como Capital Humano, que en un momento como este, todos sabíamos que con las medidas económicas que se tenían que tomar, la situación social se podía poner compleja. Y por lo tanto, el área de Capital Humano es la que mejor tendría que funcionar. Y es el área en donde no pudieron sostener un equipo en estos meses. Están tratando de hacer algo diferente. Son una fuerza política nueva. A la vez están destapando un montón de ollas. Todo eso es cierto. Hay algo que es central: además de tener ideas, hay que saber llevarlas adelante.
–Bullrich habló del PRO como un partido “chiquito”. ¿Cuánto de aquel PRO que llegó a la Presidencia queda en pie hoy?
–Si los partidos políticos cotizaran en la bolsa, yo compraría acciones del PRO. Porque cuando veo las raíces, la materia prima de la que está hecha el PRO, yo me doy cuenta que es una organización que está mal, pero que tiene todos los elementos para estar bien. Y otras veces le puede pasar a gente que está bien, pero cuando mirás abajo les faltan raíces. Creo que los que prendieron la tele y de casualidad vieron el debate en Diputados por la Ley Bases pueden apreciar la diferencia en la consistencia entre un diputado del PRO y un diputado de otros partidos políticos, incluido el propio oficialismo. Y eso no se hace de un día para el otro. Esa es una materia prima que no se compra. Eso hace que el PRO sea una organización que, cuando vos le sacás el velo de su cúpula dirigencial nacional, tenés liderazgos sumamente interesantes. Y además la otra particularidad es que tenés un Mauricio Macri que es un hacedor de equipos al que le fuimos a pedir que vuelva por un ratito. Mauricio se puso atrás de todos para empujarnos para que lideremos este proceso de renovación generacional.
–¿Bullrich está fuera del esquema del partido? ¿La consideran de La Libertad Avanza?
–Quedó rara la situación. Por un lado, los diputados que responden a ella se quedaron en el bloque. Por otro lado, la gente que responde a ella dijo que somos un partido “chiquitito” de perdedores y el mismo día dijeron que se van a quedar. Ojalá que si se van a quedar, lo hagan con otro espíritu. El PRO se convirtió en una organización tóxica en los últimos cuatro años, en donde se dividió a gente que trabajaba junta por quedar sometida en una interna forzada. Ella es una buena ministra de seguridad. Necesitamos que le vaya bien. Y si ella siente que el mejor lugar para llevar adelante sus ideas es el PRO, que se quede en el PRO. Y si no, que encuentre la sabiduría para darse cuenta en dónde quiere estar.
El PRO de Córdoba, en la mira
–¿Cómo explica que el presidente del PRO de Córdoba no integre la bancada del partido?
–Eso es raro y está mal. Yo asumí el 10 de diciembre y al día siguiente Oscar Agost Carreño se fue del bloque. Pedí la destitución de él como afiliado al PRO, que se intervenga el PRO provincial y que devuelva la banca. Yo no tengo ningún problema con que alguien cambie de ideas o de valores, pero lo que corresponde cuando es así es que devuelva la banca y vuelva a intentar con sus propias ideas. Me parece que eso es lo razonable. Me parece un requisito bastante básico.
–¿Quieren intervenir el partido en Córdoba?
–Creo que el PRO, en estas raíces sanas y fuertes que yo te decía, si no logra cortar las ramas que están podridas, se nos va a hacer muy difícil crecer de una manera sólida. Porque además, este carril de confianza de los ciudadanos en nosotros es muy finito. El asunto principal de la política argentina hoy es la desconfianza. Y nosotros hoy no podemos explicar de ninguna manera lo que hizo Agost Carreño. Y la otra sería que vuelva a nuestro bloque. Pero no lo ha hecho, no parece tenerlo en perspectiva. Me parece que le hacen mal a él y mal al PRO. No le suma nadie.
