“Apoyamos el proceso, pero la realidad indica que hay que empezar a pasar de la motosierra y la licuadora a un programa económico”.
La frase, una síntesis del momento para la economía real, fue lanzada por un empresario cordobés, conocido por su mirada atenta sobre los distintos sectores que envuelven a la industria, el comercio y los servicios.
Es difícil encontrar un número para ponderar la recesión que abiertamente se observa en prácticamente todas las actividades, pero con más y con menos, el criterio general es que 2024 pinta una caída del 30% del volumen y un descenso abrupto de la rentabilidad.
El consumo masivo es el más afectado por la pérdida de poder adquisitivo de los salarios. Salarios “viejos” y precios nuevos. El supermercadismo es una ventana para medir esa situación, otra los negocios de barrio, almacenes, carnicerías y verdulerías.
“En las cadenas regionales de supermercados está en un siete por ciento la pérdida de unidades vendidas en enero en la comparación interanual. La gente prescinde de perfumería y limpieza, aunque la contracción es general, con cambios de hábitos ya muy extendidos y búsqueda de segundas y terceras marcas”, resume Víctor Palpacelli, presidente de la Cámara cordobesa y dirigente nacional del sector.
Un aspecto llamativo es que no ha cambiado la cantidad de tickets “contados” pero sí cae el número de unidades compradas. Es decir, entra el consumidor al local y hasta puede volver en más ocasiones que antes, pero lleva pocas cosas. “Compra con lo que tiene –dice Palpacelli–, con lo que le alcanza”, explica el dirigente. Los changos llenos y hasta los medio changos, son cosa del pasado.
Germán Romero, quien lleva la estadística del Centro de Almaceneros de Córdoba, ubica la disminución del último bimestre del año pasado y del primero de este año (enero y febrero) en un escalofriante -42%.
Solo en enero, almacenes, carnicerías, pollerías, fiambrerías y verdulerías mostraron una caída interanual del -24%, señaló. “La tendencia continúa e inclusive se profundiza en febrero”, advierte. Un factor pasa por la necesidad de cubrir los costos del inicio de las clases, que se reparte entre este mes a punto de concluir y marzo.
Córdoba: el costo de las reformas
La Federación Comercial de Córdoba (Fedecom), con una capilaridad a nivel provincial en su integración, ya había medido en enero una baja de ventas de 12,8, la mayor caída en 20 meses.
“Nos dolió pero no nos sorprendió la caída porque ya veíamos que la baja de la inflación venía por el lado del enfriamiento de la economía y la recesión”, recalcó Fausto Brandolín, titular de la entidad.
En días se conocerán los datos del relevamiento de febrero, “pero vemos que va a ser más profundo, marzo y abril también muy duros”, acotó.
Pero Brandolín aclaró que Fedecom, miembro del llamado Grupo de los Seis (G6) acompaña los pasos que da el gobierno de Javier Milei en materia económica.
“Estamos totalmente a favor de la necesidad de llevar a cabo reformas, tenemos una estructura obsoleta que está llevando a cada vez más actividades a la informalidad. Apoyamos cambios en la legislación laboral y necesitamos una reforma impositiva”, apuntó.
Del G6 participan también la Unión Industrial de Córdoba, la Cámara de Comercio Exterior, la Bolsa de Comercio, la Cámara de la Construcción y la Cámara de Comercio.
Aún con esa compresión del cuadro, Brandolín reconoce que este proceso es crítico para los comerciantes. “Muchas son estructuras chicas, no tienen mucho aguante, lamentablemente algunos van a quedar en el camino”, dijo.
Luz: 12% de la venta
Es que por sobre la recesión, aparecen mayores costos. Se viene un significativo aumento en las tarifas eléctricas que pega de lleno en el parque de equipos de frío de rubros vinculados con la alimentación. “Cualquier negocio tiene tres o cuatro heladeras comerciales”, agrega.
Con una facturación mensual total de unos cuatro millones de pesos, en su almacén y fiambrería, Cesar G., verificó un consumo de 928 KWh en trifásica y pagó por ello casi $ 51.000 con impuestos. Si en marzo mantiene el mismo consumo, esa factura se irá a $174.000, es decir, 241% más. ¿Es mucho o poco? Solo es ítem absorberá el 12% de la rentabilidad bruta. “El tema no es cuánto gastamos de luz sino cuánto vendemos y me parece que este año eso va a estar bravo”, indicó el comerciante.
Las concesionarias de automóviles verificaron en enero una caída de ventas del 30%. El modelo Cronos, fabricado en Córdoba, por ejemplo, acusó una demanda un 33% menor durante enero, según datos de los fabricantes. El mercado se encamina a un año donde perderá un tercio de su demanda.
Según la última proyección, de 410 mil vehículos comercializados en 2023 a nivel nacional, para este año se prevén 305 mil. “Sabemos que se están acomodando las variables macro, pero lo que se está olvidando el Gobierno nacional es de la transición. Las Pyme sufren y no tienen herramientas para pelear el día a día”, señala Sebastián Parra, titular de Acara Córdoba.
Con opciones de financiación lanzadas por las fábricas, más estrategias promocionales de las concesionarias, el sector procura capear el temporal. “El sector está firme por todo el trabajo que hizo en estos años para tener competitividad, pero en un mercado un 30% más chico, mantener las estructuras es complejo”, describe el empresario.
Parra explicó que un cliente con un vehículo usado, pesos disponibles y financiación, se anima a la compra de un cero kilómetro. “El cliente con dólares ahorrados espera una baja mayor de precios, pero eso no va a ocurrir, los vehículos van a seguir aumentando en pesos”, entendió. ¿La razón? La inflación en los costos de producción y venta. Con la “macro” bajo control, tampoco parece que el dólar vaya a moverse demasiado de su cotización actual.
Ladrillos en pausa
Roque Lenti, presidente de la Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc) afirma que en los primeros dos meses del año el sector “tuvo una parálisis total”. “Se combinó que no hubo un mercado demandante con un incremento muy fuerte en los costos, tenemos relevado que todos los insumos para la construcción se fueron a dólar de 1.300 pesos”, describió.
Tras la devaluación de diciembre, el precio del metro cuadrado de construcción nueva saltó de U$S500 a U$S750. Ahora aparecen signos de una baja, agregó Lenti. El verdadero costo se conocerá una vez que hayan terminado las negociaciones salariales en todos los rubros que componen la actividad de la construcción, agregó.
Ceduc evaluará la semana próxima cómo sigue 2024, pero desde el vamos los pronósticos sobre los resultados de la cosecha gruesa, vitales para un cliente importante del rubro inmobiliario como el campo, condiciona el desempeño del sector desarrollista. Si el año arranca, será por mayo o junio.
En la industria grande, las dificultades para importar insumos sigue tallando en el día a día, tanto como la recesión. La deuda vieja, contraída durante el gobierno anterior, todavía está en proceso de arreglo con un bono “amañado”, según los empresarios, como el Bopreal. Las obligaciones nuevas, pueden pagarse en cuatro cuotas, siempre que el proveedor acceda.
“Hay un desierto”
La Unión Industrial de Córdoba (UIA) avanzará en las próximas semanas en la evaluación sectorial pero, en principio, las fábricas locales de alimentos (procesados e inclusive commodities), muestran bajas sustanciales en los volúmenes de ventas. La demanda de harina, por ejemplo, cayó 40% interanual en enero, ahora comenzó a recuperarse con cierta lentitud. En los lacteos, la caída en kilogramos durante enero alcanzó el 16%, aunque en febrero empezó a revertirse.
Las automotrices , por otro lado, replantearon sus programas productivos y las autopartistas también comienzan a revisar el tamaño de las estructuras de personal, según reconocen en la Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes. En tanto que la maquinaria agrícola –como ya se conoce– está casi parada.
En el próximo inicio de la temporada de exposiciones agropecuarias, la Provincia anunciará a través de Bancor créditos para sostener algo de la demanda en esa industria que se considera una economía regional.
“Estamos en un marco recesivo muy profundo, pero es el desierto que hay que atravesar para tratar de llegar a tierra fértil. Para que la actividad económica pueda expresar su potencial se requieren ordenamiento de la macro, certidumbre y seguridad jurídica. El sector privado está agazapado a la espera de mejores condiciones”, señaló a La Voz aquella fuente que pidió algo más que licuadora y motosierra.
